Análisis del libro “La Quinta Disciplina”

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Disciplina número 3

Construcción de una visión compartida:

Ya que cada miembro de la organización tiene su propia visión, ahora se encargaran de hacer todo lo posible para alcanzar la visión de la empresa, a través de las visiones compartidas, teniendo en claro que estas no son impuestas, van evolucionando según como las personas se vallan uniendo y comprometiendo con ella. Una vez expuesta se centra alrededor del cual la organización se organiza y enfoca su energía comprometiendo a cada miembro en esa visión que se vuelve también su visión personal.

Disciplina número 4

Aprendizaje en equipo:

Es el proceso de alinear las acciones y capacidades de una organización en una sola dirección, esto con lleva a que cada miembro de la empresa tenga un alto grado de comunicación efectiva entre cada departamento en el que el dialogo sea de forma constructiva y que ayude a una constante mejora dentro de la empresa, esto conllevara a que cada objetivo que se planeó se pueda cumplir de la mejor forma posible, en donde se llegue a discusiones constructivas de lo que se deba cambiar en la organización y que es lo que se deba mejorar.

Disciplina número 5

Pensamiento sistemático:

Es la habilidad de encontrar patrones de cambio, y entender como las partes afectan al todo, es el poder encontrar una solución factible a cada problemática pero en distintos ángulos con la ayuda de los integrantes de la organización con una comunicación efectiva logrando así el cumplimiento de cada objetivo y llevando esto al final de la visión de la organización.

Todo esto es una serie de pasos que se tienen que lograr para tener una organización inteligente que ayude al cumplimiento de la visión, teniendo en cuenta los valores y destrezas de cada miembro de la organización con una alta comunicación y haciendo parte de la visión de la empresa al individuo que trabaja en ella.