CAPITULO 7, SELECCIÓN DE PERSONAL

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4.2 ¿Qué es un predictor?

Pruebas o elementos de información utilizadas por departamentos de recursos humanos para predecir si trabajara bien un candidato en el caso de que lo contraten, donde se tendrán en cuenta las características del individuo, podrían medirse con los siguientes predictores o instrumentos de selección.

- Pruebas de destreza manual, inteligencia y estabilidad emocional.

- Entrevista grupal.

- Los predictores más utilizados son: hoja de vida, pruebas, entrevistas, muestras de trabajo.

4.3 ¿Qué son los criterios de evaluación?

Son los elementos y técnicas utilizadas por una organización de acuerdo al perfil y cualidades requeridas que los aspirantes deben tener para ocupar la vacante, donde se entra a conocer las competencias blandas y duras de acuerdo al cargo que esta demandado y para realizar los criterios de evaluación se deben tener en cuenta pruebas de conocimiento, desempeño, inteligencia, psicológicas, entrevistas y aclarar que no se hacen todas las pruebas en todos los cargos.

Ya que cada cargo requiere de diferentes capacidades y cualidades por lo que hace cada proceso de evaluación diferente.

- ¿Cuándo se dice que una prueba es confiable?

Una prueba es confiable cuando se realiza por un profesional o personal idóneo y cuando es diseñada con el fin de obtener el resultado que requiere el proceso de selección, al personal calificado para el cargo demandado.

- ¿Cómo funciona el proceso de selección?

Este proceso funciona buscando el perfil requerido para cada cargo, analizando las capacidades que los aspirantes tengan para cumplir el cargo. Es importante tener claro los requerimientos necesarios del cargo para poder dar acertados y concretos al momento de la selección.

Los aspectos que se deben de tener en cuenta para tener un buen proceso de selección tiene que ser gradual y paulatinamente y estos pasos son:

Tabla 1. Proceso de selección

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Fuente: CASTILLO APONTE, José. Administración de personal. El proceso de selección. Pág. 123

- Analice críticamente la entrevista de selección.

En entrevista como evaluación considero un aspecto negativo que pongan a personas con poca experiencia o “no entrenadas” para ello a realizar este oficio porque solo confían en su intuición y por esta razón no contratan al personal indicado y eso se convertiría en un gran problema para la organización ya sea por obligación de contratar un nuevo personal o por contratar un perfil erróneo para el cargo.

En una entrevista es muy relevante que una persona idónea, capacitada o entrenada la realice porque en las entrevistas, el entrevistador debe tener en cuenta las manos, los gestos, la expresión verbal, entre otros aspectos evidentes del entrevistado, para de esa forma darse cuenta si es la persona indicada para el cargo que hay en la nueva vacante. Consideramos también que en una entrevista la debe realizar el jefe de área para ocupar ese cargo porque esa persona es la que sabe que es lo que necesita y de tal manera sabrá entre los entrevistados el mejor candidato para el cargo, además es la que va a lidiar y le va a dar las ordenes al subordinado.

- ¿Cuál es el procedimiento de selección de operarios utilizado por una empresa conocida por usted? ¿Qué opina sobre este procedimiento?

PASOS PARA LA SELECCIÓN DE PERSONAL

- Análisis y detección de necesidades.

- Reclutamiento de activos y pasivos.

- Recepción de candidatos.

- Preselección.

- Pruebas.

- Entrevista.

- Valoración y decisión

- Contratación.

- Incorporación.

- Seguimiento.

SELECCIÓN DE PERSONAL DE Mac Pollo

- Entrevista y pruebas.

Pudimos notar que en esta empresa no cumplen correctamente el paso a paso del proceso de selección y consideramos que no están haciendo lo correcto ya que cumpliendo con todos los pasos podemos tener más confiabilidad y certeza de encontrar al candidato idóneo para la vacante y así tendremos seguridad de que se disminuya el ausentismo o rotación de personal en la empresa.

- Proponga una política de selección para una empresa conocida por usted. Justifique su respuesta.

Para la selección de personal se requiere un candidato para ocupar la vacante de auxiliar fotográfico que tenga conocimiento y manejo de medios audiovisuales y diseño gráfico.

- Proponga una norma de selección para una empresa conocida por usted. Justifique su respuesta.

ART.6 concursos internos de selección de personal se realizaran con los empleados que cumplan los requisitos de la posición vacante, independientemente de la posición que desempeñe.

A los colaboradores se les dará la oportunidad de participar en las vacantes que de demanden en la organización esto si siempre y cuando cumplan con el perfil profesional requerido y tengan las capacidades y disposición del desarrollo del cargo.

- >. ¿Está usted de acuerdo con la anterior afirmación? ¿Por qué?

Estamos de acuerdo ya que la persona que obtenga los mejores puntajes en las pruebas están demostrando que tienen el conocimiento cualidades y el perfil que se requiere para ocupar la vacante, ya que todas las pruebas son focalizadas y fundamentadas específicamente e un cargo, logrando de esta manera obtener resultados eficientes en el momento de hacer el proceso de selección

CONCLUCIÓN

Después