Caso 9: Claremont Electronics Corporation

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Ventajas: Al personal que labore se le otorgan bonos monetarios a quienes recomienden a posibles candidatos que pasen los filtros de selección

Desventajas: Son muchas personas que aspiran a laborar en dicha empresa, pero los procesos de selección son muy largos.

- ¿es la cultura organizacional de Claremont compatible con el medio general de las empresas electrónicas ubicadas en el Valle del Silicio? Cite ejemplos específicos que apoyen su conclusión

Es recomendable aplicar el tipo de organización de la empresa Claremont a otras organizaciones electrónicas ya que se siente satisfecho el personal con el reconocimiento de su trabajo y la empresa se preocupa por tener dentro de ella solo al personal altamente capacitado y apto para el puesto a laborar.

Ejemplo: en la compañía Artesian se preocupan solo por la imagen y puntualidad de los operarios., sin embargo, aplicando la organización de claremont sería más eficiente y productiva en cuanto al producto terminado ya que todos los operarios estarían aptos para laborar y se les reconocería su trabajo con gratificaciones de esta manera es satisfecho tanto el personal como la empresa Artesian.

- Compare y contraste las culturas organizacionales y estilos de administración de Artesian Insurance Company y Cleremont Electronics Corporation

Al realizar la comparación entre ambas compañías podemos determinar que Claremont se enfocaba estrictamente en la capacidad y conocimiento del personal incluyendo un largo proceso de reclutamiento, y para la compañía Artesian es una empresa que se enfocaba en la imagen corporativa tal como vestimenta, puntualidad.

CONCLUSIÓN:

En ambos casos, podemos observar puntos de vista distintos con respecto al aspecto de la institución, una empresa no le ponía tanta importancia, pero el ambiente laboral era excelente, tanto así que los empleados se sentían muy contentos dentro de la organización, mientras que en la otra empresa les era muy importante la imagen que ofrecían a los clientes; ambas empresas son funcionales y nos muestran distintos casos de ventajas y desventajas dentro de sus limitaciones.

BIBLIOGRAFÍA:

Administración en las organizaciones: enfoque de sistemas y de contingencias, Freemonton E. Kast, James E. Rosenzweig McGraw Hill, 1987