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¿Cuáles son los objetivos de administración de recursos humanos?

Enviado por   •  1 de Diciembre de 2018  •  1.930 Palabras (8 Páginas)  •  148 Visitas

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La planificación del personal: Se refiere a la forma como la función de ARH contribuye a alcanzar los objetivos de la organización y al mismo tiempo, favorece e incentiva la consecución de los objetivos individuales de los empleados.Es un proceso de decisión referente a los recursos humanos que se necesitan para alcanzar los objetivos de la organización dentro de un periodo determinado.

Se trata de definir con anticipación la fuerza de trabajo y los talentos humanos que serán necesarios para realizar la acción futura de la organización

- ¿Qué es y en que consiste el proceso de reclutamiento del personal? Mencionar los pasos del mismo.

El Reclutamiento del personal es un conjunto de técnicas y procedimientos que proponen atraer candidatos potencialmente calificados y capaces para ocupar puestos dentro de la organización. La organización divulga y ofrece al mercado de RH oportunidades de empleo que pretende llenar.

Se atrae suficiente candidatos para abastecer de manera adecuada el proceso de selección. Consiste en la investigación e intervención sobre las fuentes capaces de proveer a la organización suficiente personas para la consecución de sus objetivos.

Los pasos para el reclutamiento son : : investigación interna de las necesidades, investigación externa del mercado, definición de las técnicas de reclutamiento.

Módulo 4: Selección y Contratación

- ¿Por qué se dice que la selección del personal es una responsabilidad de jefes en línea y una función de staff?

R//:Porque la decisión final de aceptar o rechazar a los candidatos siempre es responsabilidad del órgano solicitante. Así, la selección es responsabilidad de los gerentes o jefes de línea.

- ¿En qué consiste la teoría de X y Y?

R//:La mejor manera de concebir la selección es representarla como una comparación entre dos variables: de un lado los requisitos del puesto a cubrir (los que el puesto exige de su ocupante) y, del otro, el perfil de las características de los candidatos que se presentan para disputarlo.

La primera variable (x) es producto de la descripción y el análisis del puesto, en tanto que la segunda (y) se obtiene de aplicar las técnicas de la selección.

Módulo 5: Capacitación y Desarrollo

- ¿Qué es capacitación y cuáles son los cambios en conducta por capacitación? Mencione las técnicas y métodos de capacitación.

R//:La Capacitación: es el proceso educativo de corto plazo, aplicado de manera sistemática y organizada, por medio del cual las personas adquieren conocimientos, desarrollan habilidades y competencias en función de objetivos definidos.

McGehee subraya que la capacitación comprende todas las actividades que van desde adquirir una habilidad motora hasta proporcionar conocimientos técnicos, desarrollar habilidades administrativas y actitudes ante problemas sociales.

Los cambios de conducta por capacitación son:

- Transmisión de información

Aumento del conocimiento de las personas: Información sobre la organización, sus clientes, productos y servicios, políticas y directrices, reglas y reglamentos.

- Desarrollo de habilidades

Mejora de habilidades y destrezas: Habilitar a las personas para la realización y la operación de las tareas, manejo de equipo, maquinas y herramientas

- Desarrollo de actitudes

Desarrollo o modificación de conducta: Cambiar actitudes negativas por favorables. adquirir conciencia de las relaciones y mejorar la sensibilidad hacia las personas, como clientes internos y externos.

- Desarrollo de conceptos

Elevar el nivel de abstracción: Desarrollar ideas y conceptos para ayudar a las personas a pensar en términos globales y estratégicos.

Los métodos y técnicas de capacitación son:

Las técnicas de capacitación se clasifican con base en su utilización, tiempo y lugar de aplicación.

Técnicas de capacitación en cuanto a su utilización

- Técnicas de capacitación orientadas al contenido.

- Técnicas de capacitación orientadas al proceso.

- Técnicas mixtas de capacitación

Técnicas de capacitación en cuanto al tiempo:

- Capacitación de inducción o de integración a la empresa

Técnicas de Capacitación después del ingreso al trabajo

- Capacitación en el lugar de trabajo (en servicio).

- Capacitación fuera del lugar de trabajo (fuera de servicio).

Técnicas de capacitación en cuanto al lugar de su aplicación

- Capacitación en el lugar de trabajo:

- Capacitación fuera del lugar de trabajo

Métodos de Capacitacion

- En el aula

- Técnicas del aula

- Simulación

- Aprendizaje

- Demostrativo

- Conferencias

- Estudios de casos

- Lectura comentada

- Representación de roles

- Instrucción de programas

- ¿Cuál es la diferencia entre desarrollo organizacional, desarrollo de carrera y desarrollo profesional?

R//: El Desarrollo Organizacional (DO) es el medio más frecuentemente utilizado por las organizaciones que buscan la mejora continua dentro de un entorno globalizado, altamente competitivo y en evolución constante. De esta manera, las organizaciones se ven obligadas a vencer el reto de la resistencia al cambio.

El desarrollo de carrera es el resultado de la planificación

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