EL LIDERAZGO Y LA TOMA DE DECICIONES INFLUYE EN EL CLIMA ORGANIZACIONAL DE LA EMPRESA TEXTIL DE FRANCO S.A.C EN EL AÑO 2016

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- CAPITULO I

- REALIDAD PROBLEMATICA

En la actualidad la empresa de producción y distribución de plásticos se encuentra en una etapa de crecimiento, la cual es muy beneficiosa para la organización: pero este tiene un efecto negativo en el área de producción ya que no puede responder a la demanda actual y está perdiendo muchos beneficios económicos por diferentes motivos, ya que se irán desarrollando líneas abajo

Los beneficios económicos perdidos por la organización se deben a problemas que se presentan en el área de producción. Los cuales se encuentran la falta de manejo de personal, decisiones equivocadas, insatisfacción laboral, falta de responsabilidad en los procesos operativos y los procesos administrativos que se llevan a cabo en la fundación y que afecta el rendimiento en la producción y da como resultado.

Una producción baja respecto al volumen de pedidos que se efectúen en la actualidad, elevados costos de producción en materiales, inestabilidad de permanencia en el personal de producción.

Si el problema no es solucionado la empresa no podrá satisfacer las necesidades de los clientes por lo tanto perderá parte del mercado.

- FORMULACIÓN DEL PROBLEMA

Teniendo como sustento lo mencionado líneas anteriores se generaron una cantidad necesaria de preguntas la cual se va a desarrollar más adelante.

- PROBLEMA GENERAL

¿De qué manera influye el liderazgo y la toma de deciciones en el clima organizacional de la empresa textil de franco s.a.c en el año 2016?

- PROBLEMA ESPECÍFICO

- ¿Cómo el liderazgo influye en el clima organizacional de la empresa textil de franco s.a.c en el año 2016?

- ¿Cómo la toma de decisiones influye con el clima organizacional de la empresa textil de franco s.a.c en el año 2016?

- ¿Cómo la comunicación influye en la empresa textil de franco s.a.c en el año 2016?.

- ¿Cómo la motivación influye en de la empresa textil de franco s.a.c en el año 2016?

- JUSTIFICACIÓN

En la actualidad la empresa de franco s.a.c se encuentra en una etapa de crecimiento, pero hay dificultades en el área de producción, ya que no pueden responder con la demanda actual de los proveedores, por temas internos de la organización. La presente investigación se realiza para poder aplicar en la práctica uno de los tantos conceptos que involucran al Desarrollo Organizacional: "la satisfacción en el trabajo", o en este caso la insatisfacción en el trabajo y las repercusiones que puede tener para la organización en general, lo cual puede ser muy beneficioso al entender la relación satisfacción-productividad en los colaboradores. El recurso más importante de la empresa es precisamente el recurso humano, de ahí parte la importancia de mantener un clima laboral satis factible para que el colaborador sea motivado y trabaje con mayor eficacia. Con la finalidad que la empresa pueda estar sólida en sus áreas de déficit y poder cumplir con la demanda establecida y no tener pendientes y quedar bien como órgano estable.

- VIABILIDAD

El proyecto de investigación se va a realizar en el departamento de Lima, San Martin de Porres en el año 2016. Así mismo es vial ya que se cuenta con el personal que satisfactoriamente colaborara con el proyecto, para una buena solución.

- ANTECEDENTES

- Robbins, S. y Judge, T. (2009). Robbins realizo una investigación sobre la motivación en la organización y menciona que Desde un punto de vista existencial, la motivación involucra esencialmente a la persona (con su habilidad específica de tomar decisiones) en su mundo. Por ello, ésta puede ser definida como un proceso en movimiento dialógico desde la realidad presente y dada, hacia las intenciones y las metas de una persona.

Desde esta perspectiva, la motivación es una expresión (muchas veces inconsciente) de la intención humana de llegar a ser, de situarse en la existencia

Robbins, S. y Judge, T. (2009). Comportamiento organizacional. (13. ª ed.).México: PEARSON

- Robbins, S. y Judge, T. (2009). Cada persona posee un potencial creativo, un talento que se debe no sólo desarrollar, sino también utilizar adecuadamente. incluso, Debemos conocer qué tanto estamos usando nuestro talento, cómo podemos usarlo eficazmente en función de nuestro crecimiento personal en todo aquello que nos favorezca o qué nos impide hacerlo.

Robbins, S. y Judge, T. (2009). Comportamiento organizacional. (13. ª ed.).México: PEARSON

- Mónica Hernández, (2016) Estilista, Capacitador en INTECAP, manifestó que la importancia del talento del individuo de una organización es relativamente satisfactoria ya que al gestionar nuestro talento y destrezas se obtendrá resultados positivos en corto tiempo.

- OBJETIVOS

- OBJETIVO GENERAL

- Conocer si el liderazgo y la toma de deciciones influye en el Clima Organizacional en la empresa textil de franco s.a.c en el año 2016.

- OBJETIVOS ESPECIFICOS

- Determinar si el liderazgo influye con el clima organizacional en la empresa textil de franco s.a.c en el año 2016.

- Determinar si la toma de decisiones influye con el clima organizacional en la empresa textil de franco s.a.c en el año 2016.

- Determinar si la comunicación influye en la empresa textil de franco s.a.c en el año 2016.

- Determinar si la motivación influye en la empresa textil de franco s.a.c en el año 2016.

- CAPITULO II

- MARCO TEORICO

- TEORÍAS ASUMIDAS AL PROYECTO

Se realizó una revisión para la fundamentación científica de cada variable

LIDERAZGO

Agüera (2004) señala que” Es el proceso