ENSAYO SOBRE El proceso estratégico: Conceptos, contextos y casos (Henry Mintzberg).

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(modelo de negocios innovador Fundación Premio Nacional de Tecnología A.C. www.pnt.org.mx 25/04/2015 22:15).

La Innovación y el modelo de negocios

Cuando hablamos de estrategias de innovación es frecuente asociar a la innovación de productos, procesos de manufactura, maquinaria y equipo, TIC.

Este es el enfoque que ha prevalecido aunque hay empresas que se han distinguido por innovar en productos como las automotrices alemanas.

Otras han logrado la excelencia en el diseño de procesos altamente eficientes como Toyota quién se ha destacado con el sistema Kanban.

En la industria petrolera, Schlumberger ha logrado el dominio por su innovación en equipos, instrumentación y software para la exploración y perforación petrolera.

Estos casos son ejemplos de innovación tecnológica, pero este no es el único tipo de innovación posible, existe también innovación en el modelo de negocio, que puede ser tanto o más contundente que la propia innovación tecnológica.

Un ejemplo que destaca es el caso de Apple que destacó desde el inicio por su innovación en computadoras y sistemas operativos. La introducción de Macintosh en 1984, posicionó a esta empresa en el mercado de las PC de manera por demás competitiva.

Sin embargo, fue en la década pasada que introduce el IPod (2001), el iPhone (2007 siendo el equipo portátil más exitoso de la historia) y el iPad (2010 repitiendo la historia).

Estos productos son ejemplos de innovación han dado gran éxito a esta empresa. El iPad ha sido uno de los productos más exitoso jamás lanzado. Sin embargo, podemos distinguir innovación en el modelo de negocios en otros aspectos como:

Comercialización. Tres tiendas electrónicas – iTunes, AppleStore e iBooks.

Socios. Dos mil millones de dólares han sido pagados a los desarrolladores de aplicaciones.

Canales. Otra parte del modelo de negocios han sido sus cientos de tiendas propias Istore en varias partes del mundo.

Como vemos en el caso de Apple, estamos ante una empresa ha hecho importantes innovaciones tecnológicas y en la mayoría de su modelo de negocios. Las innovaciones en las dos dimensiones le han permitido un rotundo éxito.

La aplicabilidad de esta evolución de los modelos de negocios en México.

Los gastos en investigación y desarrollo son gastos corrientes y de capital (público y privado) en trabajo creativo realizado sistemáticamente para incrementar los conocimientos, incluso los conocimientos sobre la humanidad, la cultura y la sociedad, y el uso de los conocimientos para nuevas aplicaciones. El área de investigación y desarrollo abarca la investigación básica, la investigación aplicada y el desarrollo experimental.

Uno de de los principales problemas de los modelos de negocios en México es que los Empresarios Nacionales son reacios a invertir en Desarrollo por lo que la inversión del país en investigación y desarrollo es una de las más bajas del mundo (0.43 % por debajo de países como Senegal 0,53 % Tanzania 0,73% y Uganda 0,58%.

Sin embargo tenemos modelos de negocios que han sido exitosos tanto en México como en el extranjero tales como en Caso de Jorge Vergara y Omnilife, el cual ha sido incursionado de manera contundente en el mercadeo multinivel con presencia en 18 paises de America (https://www.omnilife.com/ 25/04/22015 22:30. o el caso de America Móvil de Carlos Slim (http://www.americamovil.com.mx/amx/es/ 23/04/2015 21:20), uno de los principales problemas de la generación de empresas nacionales fuertes y que tengan presencia en México es la ley de competencia que frena de manera significativa el avance en ese aspecto.

Para lograr un nuevo modelo de negocios en México deben cambiar un tanto la legislación y convencer a los empresarios de arriesgar para competir.

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