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EL PROCESO ESTRATEGICO- CONCEPTOS, CONTEXTO Y CASOS

Enviado por   •  30 de Noviembre de 2018  •  1.046 Palabras (5 Páginas)  •  449 Visitas

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En cuanto a la convergencia de ideas, estoy de acuerdo en gran parte por lo planteado por el autor por la idea del trabajo en equipo y que todos en la organización deben tener los mismo aportes y lineamientos en armonía con las estrategias planteadas pero creo que a la connotación elitista pudo darse en un mejor término sin que esto de a entender que implique el cerrar las puertas a otros aportes externos, podemos llamar grupo elite al grupo de personas que lideran grupos en distintos niveles de la organización y estos a su vez pueden ser alimentados por aportes de sus subordinados, esta parte quisiera destacarlo ya que si bien no podemos dejar de lado el aporte de todos, no todos pueden estar bien informados y es por ello que se debe contar con las personas idóneas para el planteamiento de las estrategias sin que esto signifique el dejar de lado los aportes de otros colaboradores por medio de estas personas.

Por último, el manejo del administrador estratégico, al cual que el segundo punto, coincido con gran parte de lo planteado ya que un administrador es un resoluto frente a los problemas y que debe tener una personalidad especial, alimentada por la experiencia, al momento de plasmar las estrategias junto a las personas pero creo que se le pudo complementar o resaltar un poco más la idea de orientador de ideas de las personas para la obtención de una objetivo en común, ya que el direccionar la mentalidad de las personas es uno de los puntos que se debe destacar como un trabajo especial que tiene el administrador estratégico

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