El ejecutivo eficaz.
Enviado por Eric • 23 de Marzo de 2018 • 756 Palabras (4 Páginas) • 618 Visitas
...
Los ejecutivos controlan y mantienen relaciones humanas para tener una mayor eficacia, necesitan de una buena comunicación, trabajo en equipo, autodesarrollo individual y un buen desarrollo de los demás.
El secreto para la efectividad es una buena concentración, el ejecutivo hace las cosas principales pero no al mismo tiempo, el ejecutivo eficiente no corre, adopta un ritmo moderado pero se desempeña en hacer varias actividades a la vez.
Lo fundamental para las prioridades no es un estudio inteligente, sino tener coraje esto es: escoger el futuro contra el pasado, enfocar la oportunidad más que el problema, elegir un propio rumbo en vez de seguir la corriente.
Para la toma de decisiones siempre se hacen preguntas que ellos mismos contestan según sus necesidades hasta llegar a una o más soluciones para elegir la más conveniente. Hay otro problema: la toma de decisiones y la computadora, pues la computadora no toma decisiones estratégicas solo puede operar a través de las conclusiones que resultan, la computadora no producirá hombres de decisiones, pero nos obligara a distinguir la diferencia que existe entre un oficinista y un hombre de decisiones en potencia.
Conclusión
Este libro “El ejecutivo eficaz” me gustó mucho, porque no solamente habla de las personas que son eficaces, sino nos enseña habilidades que podemos aprender para llegar a ser personas de provecho y que podamos utilizar todos nuestros recursos para ser una persona eficaz.
Si todos pusiéramos un poco de esfuerzo, y nos motiváramos para seguir estos consejos, todos seriamos personas de provecho y eficaces en nuestra vida diaria y en todas las actividades que realicemos, y los resultados que tengamos se verán reflejadas en el país, solo si todos cambiáramos y pongamos de nuestra parte.
El tema que más me gusto fue el control del tiempo, porque es algo que en mi persona tendría que cambiar para poder realizar más actividades en el día y me pueda dar tiempo de realizar todo.
Peter F. Drucker. (1969). El ejecutivo eficaz. Argentina: Sudamericana.
...