El nuevo posicionamiento.

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La segunda parte está compuesta por siete capítulos que tal y como su título (como enfrentar el cambio) dice habla sobre cómo adaptarse a los cambios los cual se denomina en este caso “reposicionamiento”.

Comienza de una manera muy buena y bastante interesante pues hace mención de varias empresas reconocida por la mayoría de la población, hace mención de diversas estrategias que estas tomaron frente a los cambios tremendos que se presentaron en la década de los 90’s pero a diferencia de la parte anterior e esta se comienzan a utilizar palabras o términos algo más complejos en temas algo más complejos, aunque después algunos son explicados en ejemplos bastante más claros, en lo personal le recomendaría el escritor usar sinónimos más entendibles a las personas que apenas se están adentrando a los temas referentes a la mercadotecnia, dado que en varias ocasiones llega a parecer que estás leyendo in libro de aquellos que te dan en la escuela, de esos que son algo aburridos de leer o entender, aunque particularmente también me gusto esta segunda parte, es algo que recomendaría a personas que tuvieran empresas medianas o grandes o incluso a quienes tienen pensado abrir un negocio pienso que conocer acerca de cómo hacerle frente a los cambios que se presenten es algo más que obligado, si se lee con suficiente atención muchas de las estrategias que las grandes empresas a las que se mencionan en el libro pueden adaptarse a empresas menores o al menos tomarse como una guía base sobre posibles alternativas.

Algunas de las estrategias que encuentro como las más recomendables son “divague poco y piense en pequeño”, aunque lo anterior parece algo como minimizar las expectativas en realidad se refiere a poner atención al comportamiento de los mercados pequeños, pues lo que pase en ellos es un excelente indicador de la situación económica general, está igual conlleva a mantenerse informado de lo que sucede a tu alrededor, leer el periódico o escuchar las noticias puede ser de gran ayuda para conocer las necesidades de tu comunidad o que tantos cambios ocurren en ella y como adaptarse a estos, es algo en lo que sin duda estoy muy de acuerdo con Jack Trout y Steve Rivkin.

A pesar que de las tres partes es la que considero que fue de menor agrado para mí por la forma en la que está escrita, puedo decir que fue en realidad muy buena, quizá sea algo solo de gustos personales por lo que también diría que es altamente recomendada y desde otro punto de vista, quizá la más necesaria.

La tercera parte está compuesta por ocho capítulos