HABIIDADES EJECUTIVAS Aportación # 3: Toma de decisiones
Enviado por Rimma • 9 de Julio de 2018 • 943 Palabras (4 Páginas) • 685 Visitas
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En qué nivel, prácticamente sucede en todos los niveles de la organización, ya sea de forma ascendente o descendente, curiosamente y como casi todos sabemos, por la falta de comunicación interna que sucede muy a menudo, entre los diferentes empleados y rangos, así como los diferentes departamentos que componen la empresa; esto genera incertidumbre, frustración, falta de liderazgo efectivo, y desespero en el personal al ver que no hay una cabeza al mando que tome una decisión adecuada en pro y beneficio tanto de la compañía como para con ellos.
2.- Piense en el siguiente problema: Su jefe le ofrece un puesto en una localidad que a su familia no le gusta. Postule las premisas necesarias y diga cómo y qué decidiría, es decir, exprese las situaciones y argumentos que debe considerar y evaluar, tanto negativos como positivos, así como la decisión que tomaría ante tal situación.
Primeramente checar si por parte del gerente tiene la flexibilidad para que yo pueda analizarlo con mi familia, ver si la empresa me apoyaría con renta, viáticos etc., en el tiempo que me tocara establecerme en la otra localidad, como premisa principal seria esa, el cambio que implica mover a mi familia y sobre todo que tanto mi jefe como la empresa si soy considerado un activo valioso para ellos me apoyaría para dicho cambio,
Considerando lo anterior, y tratando de negociar tanto un aumento de sueldo, así como prestaciones mayores, y obviamente el apoyo a mi familia, esas serian mis principales cuestiones para aceptar o no dicho cambio
CONCLUSIÓN
Hoy he visto como el tener o no una buena toma de decisiones dentro de una empresa puede llegar a generar resultados tanto negativos como positivos, el tener una buena planeación, el llevar y estudiar todas las alternativas posibles, un buen plan de acción y sobre todo el EJECUTAR con carácter dicha decisión, no importando si va a ser bien recibida o no, siempre en aras de cumplir con los intereses de la empresa, claro esto sin socavar no perjudicar los derechos del personal de la empresa.
BIBLIOGRAFIA
http://www.academia.edu/8495828/EJEMPLO_PROCESO_TOMA_DE_DECISIONES
http://pyme.lavoztx.com/cul-es-la-diferencia-entre-decisiones-programadas-y-decisiones-programadas-desde-la-perspectiva-de-un-negocio-10960.html
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