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LAS GRANDES EMPRESAS DE BASE TECNOLÓGICA

Enviado por   •  19 de Octubre de 2018  •  1.543 Palabras (7 Páginas)  •  397 Visitas

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- Spin off universitarias: siendo éstas el producto de la iniciativa empresarial, se les ve como aquellas pequeñas empresas (en comparación con las grandes corporaciones) que basan su trabajo en la investigación a través del conocimiento además de que tienen la oportunidad de generar planes o estrategias en sus respectivas y diversas áreas de conocimiento para así explotar una idea de la mejor manera y añadirles un valor agregado, éste último se refiere a que la empresa creadora del bien o servicio (en este caso la institución) genere un beneficio social y ofrecer un motivo del porque adquirirlo, es decir cuál es la diferencia de lo que se está ofertando con respecto a los productos similares de la competencia y más que nada las novedades que la población pueda obtener. Estas instituciones se encuentran conformadas con la participación de la comunidad universitaria y de los investigadores que por lo general suelen ser los profesionales con títulos. Sin embargo su trabajo termina en cuanto finalizan el plan por escrito, por esta cuestión solamente se queda como un proyecto empresarial. Y su objetivo general es valorizar tanto el conocimiento científico como el tecnológico de dicha institución explotándolos comercialmente.

Las Spin off universitarias despliegan ventajas en tres ámbitos:

- Para el centro investigación; ayudan a la generación de riqueza en su área, permiten la dinamización de las áreas estratégicas (ciencia y tecnología) y se abastecen de recursos para financiar las investigaciones.

- Para el personal investigador; se da la comprobación de que lo investigado sirva en la sociedad, constituye una oportunidad de laborar a todos aquellos egresados que pertenecen al grupo de investigadores, y proporcionan nuevas fuentes de ingresos.

- Para la sociedad; participación en la creación de empleos que mejora la calidad de vida con el compartimiento de los conocimientos.

Un ejemplo de esto se dio en el país de España hace un par de años (2013) se puso en marcha un programa de CEI-Fomento del Emprendimiento Académico que constituye una iniciativa pionera para el impulso a la creación de empresas de base tecnológica a partir de investigaciones desarrolladas en las universidades públicas españolas. Los principales factores que contribuyeron a la posibilidad de crear dicho programa fueron; la liberación de las obligaciones de docencia del profesor y la personalización del apoyo en el proceso emprendedores, es una iniciativa que ha apoyado la creación y consolidación de 15 proyectos emprendedores promovidos por profesores universitarios, en sectores tan diversos como las TIC, ciencias de la vida, biotecnología, agroalimentario, energía o ciencias sociales.

El programa nace en si en el año 2011 como una línea de apoyo innovadora dentro de los programas de fortalecimiento de los Campus de Excelencia Internacional en universidades españolas. El objetivo principal del programa ha sido ayudar a la creación y consolidación de empresas a partir de los resultados de investigaciones realizadas en las universidades. En el momento de su puesta en marcha existían otras iniciativas de apoyo al emprendimiento universitario, aunque no demasiadas. Sin embargo, el aspecto más novedoso del programa, y el motivo que lo convierte en una iniciativa pionera en el ámbito de la transferencia de tecnología desde la universidad, fue la apuesta por reivindicar la figura del “emprendedor académico”, el profesor/investigador universitario que se implica en la transferencia de los resultados de su investigación a través de la creación de una empresa.

- Start up: son empresas nuevas, surgidas del entorno productivo y empresarial que tienen la responsabilidad de transformar el conocimiento en productos, procesos o servicios generados por los profesionales en algo apto y utilizable para su introducción y explotación en el mercado.

Si los empresarios saben aprovechar al máximo estas nuevas herramientas como lo es la tecnología y los nuevos procesos que ayudan a perfeccionar las formas de trabajo, asegurar procesos en la producción o buscar métodos para saber qué tan bueno es el negocio que se desea poner en marcha, es casi seguro que estarían afianzando su competitividad y estabilidad dentro de la competencia. Recordando que las características más importantes son el valor agregado y contar con un departamento en I+D.

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