Los secretos gerenciales de disney

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Cualquier empresario sabe que el camino al éxito en los negocios no es corto y que está lleno de obstáculos, de retos y desafíos. También sabe que al iniciar un negocio no existen fórmulas garantizadas, ni recetas probadas de éxito y surgen interrogantes que no se pueden contestar fácilmente.

La preocupación de los empresarios por mejorar la productividad con calidad y ser más competitivos ha sido continua desde la revolución industrial, sin embargo, han venido cambiando sus estrategias y metodologías en la medida en que han cambiado también las suposiciones básicas de la buena administración y gestión, como consecuencia del aumento de los conocimientos y la exigencia de las necesidades, estimulada por la gradualmente creciente competencia empresarial.

En el escenario mundial, los procesos de cambio son cada día más dinámicos, en donde las estructuras, las formas, los instrumentos y los medios se están renovando. Estamos por presenciar el inicio de un nuevo siglo, con diferentes necesidades, demandas y comportamientos, en donde la economía moderna se caracteriza por estar globalizada y ser interdependiente en sus procesos de la producción, comercialización, inversión, flujos financieros y desarrollo tecnológico.

En este libro, se podrá dar de los siguientes aspectos:

*Proporcionarle a todos los miembros de su organización la oportunidad de soñar, para aprovechar los beneficios de su creatividad.

*Tratar a sus clientes como huéspedes. '

*Construir relaciones a largo plazo con proveedores y asociados clave.

*Atreverse a asumir riesgos calculados para cristalizar sus ideas.

*Alinear la visión a largo plazo con la ejecución a corto plazo.

Para la Disney Company los proyectos fallidos son considerados como un activo de la empresa que puede ser comercializado más adelante, en lugar de tirarse a la basura.

Cuando Walt Disney era todavía un niño, su familia se mudó de chicago a una granja de Marceline a unos 160 km al este de Kansas. La vida en la granja era muy dura y demandante y entonces como ahora, como los niños deben realizar muchas tareas, Disney adquirió creeencias y valores que fueron parte de su ser durante toda sus existencia. Su amor por la naturaleza bellamente representado en las películas animadas de acción real se puede contemplar viendo ahí en la pantalla de cómo Walt Disney le gustaba lo que había en nuestro planeta un lugar inigualable en donde podía existir la magia.

Probablemente nos estemos preguntando por que es que Disney es la empresa que se ha mantenido firme en los últimos años, una de las características que tiene es que se preocupa por sus clientes que lo que hace es que pocas lo hagan y no lleven un control como tal, si el camino del infierno esta pavimentado con buenas intenciones, la ruta hacia el fracaso empresarial está invadida con letreros proclamando “El cliente siempre tendrá la razón”.

Ahora bien si decimos que Walt Disney llego así hasta la fama el solo pues, estamos equivocados ya que la creatividad y la gran habilidad artística fue gracias a un grupo bien coordinado trabajando con este equipo hombro con hombro. El hecho de que Disney reconociera reconociera tan abiertamente la cooperación del equipo de trabajo es una gran medida de grandeza y esto fue gracias a su confianza tanto fue así que promovió en todas sus películas y en toda sus organización el trabajo en equipo.

Como hemos visto ninguna empresa puede funcionar sin un cierto tipo de jerarquía, cualquier compañía debe analizar que tan bien funciona esta dicha jerarquía y cuestionar sus propósitos de vez en cuando para que así el grado de error sea mínimo o de plano no existe un error y esto sirve para que un negocio funcione sin sobresaltos es necesario que exista la estratificación.

Para que Walt Disney tenga unos resultados satisfactorios los equipos de trabajo son los que asumen cantidad de papeles y usos potenciales lo que hemos llegado a constituirlos para analizar las quejas de los clientes y determinar las causas ocultas.

Los equipos que se forman pueden formarse para un objetivo único, pero siempre se recomienda que continúen funcionando después de haber alcanzado su propósito primario. Aun cuando es probable que el grupo se reúna por solo una hora a la semana, el aprovechamiento de esto debe ser muy eficaz y tiene que llevar todo esto a unos resultados muy valiosos.

Ya esto puede ser evidente de cómo walt Disney tuvo una prosperidad muy buena y se expandiendo por todo el mundo quien no ahora reconoce una de sus películas o productos como los juguetes llego a tanto que todo el mundo reconoció la magia y el esfuerzo que hizo esta empresa solo con poder creer en lo que vas a crear con eso ya puedes empezar y lograr tu meta.

Y ya que se convirtió en un icono cultural en todo el mundo debido a su multitud de logros, pero aunque era un genio creativo, tenía instintos de entretenimiento a prueba de incendios y poseía una gran astucia comercial, walt se dio cuenta desde el principio que que necesitaba alianzas solidas en las que pudiera alcanzar sus metas que se estaba proponiendo lograr el solo.

Para llegar a buenas metas Disney lo que hizo fue hacer alianzas empresariales en las que se forman por diferentes motivos. Existen asociaciones entre cliente y su proveedor y entre sus gerentes y sus trabajadores y también esto se pude dar entre las empresas manufactureras y de servicio entre instituciones empresariales, comunitarias y educativas y entre el gobierno y la industria.

Uno de los mayores retos que pudo enfrentar Disney fue arriesgarlo todo que comprenden con claridad la materialización de un sueño que requiere tratar de llegar más allá de lo que esta de nuestro alcance y por eso fue que Disney tuvo la audacia de poder arriesgar todo y pudo tener frutos muy buenos que hizo que fuera teniendo más experiencia y ya saber cómo lograr lo que se proponía.

Disney quería perfeccionarse pero como podría hacerlo si ya tenía la mayoría de lo que había obtenido Disney continuaba esforzándose en mejorar la calidad de sus productos, la meticulosa atención de los detalles hacia que fuera una de las características de las películas de Disney y para la creación de este tipo de magia se podría decir que la magia fílmica que requería la película era un grupo de animadores muy habilidosos para este aspecto y walt se reusaba a dejar las cosas al azar.

Y para asegurarse