PSICOLOGÍA DE LOS GRUPOS Y DE LAS ORGANIZACIONES.

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- COHESION GRUPAL

COHESION: grado en que los miembros del grupo se sienten unidos, lo encuentran activo y desean permanecer en el.

- Correlaciona positivamente con el rendimiento y los ataques externos. (es importante estar unidos)

- El exceso de cohesión puede dar lugar al pensamiento grupal.

- Determinantes de la cohesion grupal:

- La atracción personal

- Identificación con los objetivos del grupo

- Homogeneidad de actividades

- Semejanza de status y genero

- Liderazgo eficaz

- Historial de éxitos

- Presencia de amenazas externas

- Aislamiento social del grupo

- Etapa evolutiva del grupo

- METAS DEL GRUPO

- Efectos de la claridad en la definición de las metas del grupo:

- Mayor atracción por la tarea

- Menos tensión por la ocupación en labores que no llevan a la meta

- Monos sentimientos hostiles entre individuos

- Apreciación más positiva del trabajo

- Mayor identificación con el grupo

- Mayor responsabilidad en el trabajo

- Mejor distribución de roles

- Mayor influencia del grupo sobre el individuo

- PRODUCTIVIDAD

- Factores que contribuyen a la productividad del grupo:

- Conocimiento claro de las metas

- Conciencia de capacidades y problemas

- Conocimiento de las capacidades de los miembros del grupo

- Feed-back a los miembros del grupo

- Creación y eliminación de subgrupos de trabajo según las necesidades

Etapas en el desarrollo de los grupos

Los grupos no son estáticos sino que están en continuo cambio y evolución.

La psicología ha analizado las etapas por la que pasan los grupos a lo largo de su desarrollo

- Etapas en los grupos de decisiones o de trabajo. Modelo físico (Tuckman 1965).

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- Etapas en los grupos de decisiones o de trabajo (Jewell y Reitz, 1981)

Orientación: toma de contacto, surgen lideres informales, se empieza a establecer roles.

Conflicto y reto: conflicto con el líder, subgrupos, rebeldía, el conflicto suele ser superado cuando se establece un reto

Cohesión: sensación de grupo, cada integrante encuentra y asume su función.

Delusión: acumulación de presiones

Desilusión: surgen las presiones ocultas y se rompe la armonía

Aceptación: se fomenta el entendimiento sobre las expectativas de los miembros y del grupo como tal.

El sociograma

- Análisis del grupo: sociograma o test sicométrico.

Representación gráfica de las relaciones que establecen los miembros del grupo.

Medida de la estructura de las relaciones en el grupo a través de información sobre atracciones y repulsiones.

- Elementos

- Átomo social: miembros del grupo que componen el sociograma. Representados por figuras (círculos, triángulos…)

- Teles: líneas que representan:

- Elecciones (líneas continuas)

- Rechazos (líneas discontinuas)

Niveles que se analizan a través de distintos tipos de preguntas:

- Afectividad

- Eficiencia o tareas

Se pueden limitar el número de elecciones dependiendo del tamaño del grupo

- Estructuras del sociograma

- Parejas o reciprocidades

- Solitarios

- Cadenas (grupos abiertos sin pequeñas agrupaciones)

- Isla (pequeñas agrupaciones)

- Líderes o estrellas (elegidos por la mayoría)

- Líderes de segundo grado (sublíderes) o eminencias grises

- Aspectos a tener en cuenta a la hora de realizar el sociograma

- El grupo debe de tener cierta antigüedad

- Tener en cuenta variables como el tamaño, objetivos, historia.

- Indagación en los rechazos de manera cuidadosa

- Analizar cómo piensan que les perciben otros para completar el análisis

- Establecer si se limita el número de elecciones o rechazos

- Establecer si se tiene en cuenta el orden de preferencias u rechazos

- Realización por alguien ajeno al grupo

- Ejemplo sociograma Afecto [pic 24][pic 25]

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