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Políticas de la Gestión del Talento Humano

Enviado por   •  1 de Enero de 2018  •  3.015 Palabras (13 Páginas)  •  340 Visitas

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En esta última parte se considera al empleado importante para organización además de tomar los puntos de vista en la mejora de la vida del empleado ya que se logra tener mayor comunicación con las altas directivas de la organización

d. Lectura y análisis del capítulo 3 PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA DE RECURSOS HUMANOS, página 63 a 100.

Dentro de la lectura realizada se destaca que la planificación estratégica de recursos humanos prepara la organización para el logro de las metas propuestas y se debe tener un sistema capaz de desarrollar, motivar y entrenar a sus empleados necesaria para asegurar el efectivo funcionamiento de una organización.

La planeación estratégica es el proceso de análisis de las necesidades de recursos humanos y esta cambia conforme cambian las políticas y objetivos de la organización

La planificación se entiende por disponer de personas apropiadas, en los puestos apropiados y correctos con las habilidades suficientes para desempeñarlo. Es un proceso dinámico desarrollando las capacidades de sus empleados para el objetivo de la organización.

e. Luego para profundizar ingrese al link

En el video de muestra como es importante que dentro de una organización exista el área de recursos humanos y como esta acompaña al empleado además que las metas, reconocimientos, capacitaciones van acompañados de la política con el fin de mejorar la organización.

En él se puede evidenciar como la empresa relaciona y acompaña al empleado dentro de la organización además de coordinar las que cada empleado tenga las capacidades y conocimientos para cada cargo esto permite tener un buen ambiente organizacional y ayudar en el mejoramiento continuo de la organización del empleado. Se puede detectar en el video como la unidad debe acompañar a sus empleados en el mejoramiento de sus capacidades esto realizado por medio de las capacitaciones

f . Lea y analice a profundidad los siguientes ejemplos de políticas de talento humano en las empresas Nestlé y Argos, consultando los siguientes links: https://www.empresa.nestle.es/es/libreria-documentos/documents/publicaciones/politica-de-recursos-humanos-nestle.pdf y http://www.argos.co/ir/media/default/page/politica-de-gestion-humana-001.pdf

Las empresas mencionadas hacen énfasis en sus empleados y como las políticas de la empresa describen lo importante que son sus empleados para ellas pa

En las empresas se manejan la política de gestión pero solo en Argos la nombran directamente mientras que Nestlé describen a la unidad de recursos humanos cada una de ellas velan por la estabilidad de sus empleados y el mejoramiento en cada una de ellas

g Luego, visite como mínimo dos (2) empresas (cualquier tipo de empresa, las que estén a su alcance) de la ciudad o región donde se encuentre y conozca lo siguientes aspectos:

- Como se llama el departamento o sección o función que administra el talento humano

En la empresas visitadas

- Recursos Humanos de la UIS

- Recursos Humanos Corporación CIMA

- Políticas que maneja la empresa, en especial para el diseño de los cargos, es decir como hace el empresario para crear un cargo, fusionarlo o suprimirlo.

- Universidad Industrial de Santander

Toma el nombre de División de Recursos Humanos según acuerdo 057 de 1994, producto de la última reforma de la estructura organizativa de la UIS. Es una dependencia adscrita a la Vicerrectoría Administrativa de la Universidad, tiene por objetivo coordinar y apoyar las actividades de selección, inducción, entrenamiento, capacitación, administración y retiro de todo el personal de la Universidad, asegurando su integridad y buscando el aprovechamiento y mejoramiento de su talento para el cumplimiento de la Misión Institucional

Recursos Humanos cuenta con:

- Solicitud y seguimiento a las evaluaciones de desempeño aplicadas al personal administrativo estas son realizadas anualmente.

- Valoración de hojas de vida para la contratación de personal por orden de prestación de servicios y vinculación de planta esto se realiza de acuerdo a solicitudes realizadas por los diferentes directores de las UUAA y aprobación del señor rector.

- Información y seguimiento de las vacaciones acumuladas y del disfrute de las mismas; y trámite de las vacaciones anuales.

- Trámite para el pago de auxilios funerarios.

- Trámite de renuncias del personal administrativo cuando se realiza la desvinculación de algún empleado es realizado bajo la renuncia del mismo o después llevar un proceso disciplinario que da por terminada su vinculación con la UIS.

- Trámites de vinculación de personal administrativo.

- Información y seguimiento a las solicitudes de permisos y comisiones de servicios.

- Trámite de licencias no remuneradas y subsidio educativo.

- Información y trámites relacionados con la compra y entrega de la dotación para trabajadores oficiales y empleados públicos no profesionales.

- Información y trámite de vacaciones de vigilantes

- Comité de Relaciones Laborales de Sintraunicol y de la Asociación de Empleados Públicos, que atiende conflictos individuales y colectivos, inquietudes y requerimientos de los servidores sindicalizados y empleados públicos no profesionales.

- Trámites para el ascenso de trabajadores oficiales.

- Información y trámites en el marco de la Convención Colectiva de Trabajo y de las Actas de Acuerdos suscritas entre la Universidad Industrial de Santander, Sintraunicol y la Asociación de Empleados Públicos.

- Comité de Evaluación Administrativo, que estudia, analiza y recomienda sobre asuntos del personal administrativo.

- Corporación CIMA CIENCIA Y MATERILES

La corporación maneja una política

Somos una empresa comprometida con la satisfacción de las necesidades y requisitos de nuestros clientes en los sectores energético e industrial; ofreciendo personal altamente calificado, generando respuestas oportunas y adecuadas a sus requerimientos en el

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