Que las empresas puedan obtener publicidad hecha con NEUROMARKETING y posicionarse rápidamente en el mercado.
Enviado por Albert • 21 de Agosto de 2018 • 877 Palabras (4 Páginas) • 431 Visitas
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Supervisor:
El verificará y creará un procedimiento para que los trabajos estén correctamente realizados, hará un constante seguimiento al personal, será motivador.
Técnico en mercadotecnia:
Realizará investigación de mercado para los requerimientos de los clientes, capacitará, promocionará el marketing de sukecola, nos brindará técnicas para fidelizar a los clientes.
Secretaría:
Se encargará de todos los pagos en general, la atención al cliente y se contratará a un contador para que realice toda la parte contable.
Ingeniero en sistemas:
Realizará el logotipo de la empresa, y toda la imagen corporativa con el seguimiento respectivo, realizará la imagen corporativa de la empresa y de las empresas que obtengan nuestros servicios.
DIRECCIÓN O EJECUCIÓN
Comunicación:
- Primeramente más que gerente y supervisor sus amigos
- Descanso para evitar el stress de los trabajadores.
- 15 minutos Sala de meditación, mejorará la producción por que estarán más relajados.
- Reuniones semanalmente (evaluación de los pros y contras del trabajo)
- Desayuno en la empresa.
Motivación:
- Enviarlos a capacitaciones constantes de forma gratuita para que desarrollen sus capacidades y aporten más a la empresa.
- Incentivos, vacaciones a los mejores empleados a lugares junto a toda la familia
- Al cumplir los objetivos, cenas familiares a lugares de un ambiente relajante algo como “jefe por un día”.
- En época de grandes trabajos los trabajadores recibirán un bono por ardua labor realizada.
Liderazgo:
- El líder deberá ser un ejemplo a seguir para sus trabajadores desde la puntualidad hasta respetar a los mismos.
- Deberá enseñar y capacitar a los trabajadores que tienen falencias.
- Deberá ser muy energético para transmitir ese entusiasmo
- Capaz de influir en los trabajadores.
CONTROL
Realizamos 6 trabajos de diseños a pequeñas empresas, realizamos la imagen corporativade2 empresas, nuestros distintos clientes expresó satisfacción, pero tuvimos problemas con 3 trabajos por falta de puntualidad, tuvimos muchos trabajos al mismo tiempo. Hubo un sobrecargo para nuestro diseñador por falta de otro diseñador. El trabajo de atención al cliente fue muy valorado por nuestra clientela.
Hubo bastantes clientes así que el marketing fue bien realizado, hasta hubo un sobre cargo de clientes. La gente expresó que deberíamos producir banners, trípticos, etc. pero a la vez entendieron que recientemente estamos en el mercado. Los primeros 16 día no tuvimos ningún cliente, pero nuestro encargado de marketing se dedicó arduamente para generar los clientes.
El supervisor no realizó buenas inspecciones por lo tanto perdimos 5 trabajos por falta de otro de diseñador.
El administrador hizo una mala inversión en la bolsa de valores de new york y se perdió 1500bs
Solución:
Contratar a un diseñador que pueda apoyar a nuestro diseñador de esa manera podremos obtener más trabajos y realizarlos con puntualidad.
El administrador necesita una capacitación para invertir de una mejor manera los recursos de la empresa
Capacitar a todos los trabajadores para que puedan seguir brindando una buena calidad de los diseños, atención, marketing, entre otros.
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