Dirección de Operaciones y Supply Chain Management

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MAESTRIA EN ADMINISTRACION DE EMPRESAS – MBA

CURSO:                 

Dirección de Operaciones y Supply Chain Management

PROFESOR:                 

Daniel Onchi Miura

CASO DE ANALISIS:

Proyecto Minero Las Bambas

INTEGRANTE:  

Alama Visitación, Gloria María

LIMA, OCTUBRE 2023

Antecedentes:

Las Bambas es un proyecto que se ubica en la región Apurímac, específicamente entre las provincias de Cotabambas y Grau.

Proinversión inició la licitación de este proyecto y la empresa ganadora fue la empresa suiza Xstrata AG, que pagó US$ 121 millones por el derecho de exploración y explotación de la mina.

Este proyecto significaba para la región Apurímac el ingreso de US$ 62 millones durante la etapa de exploración y el 3% de regalías durante la etapa de explotación.

El desarrollo de este proyecto generaría beneficios para las comunidades y pueblos de la zona, lo cual traería consigo bienestar y mejora en el nivel de vida de la población.

Para ello se debería de elaborar un programa social que mejore las relaciones con la población del lugar y además hacer que la operación de la mina no afecte al medio ambiente.

El Ministerio de Salud al ver que este proyecto generaría desarrollo entre esas comunidades, propuso la implementación de un Centro de Salud para poder abastecer la creciente demanda que se veía venir, siendo un factor importante la ubicación de este.

Objetivos:

-        Objetivo General:

Determinar la mejor ubicación estratégica para el nuevo centro de salud con la capacidad de cubrir las necesidades de atención médica de las poblaciones de mayor demanda del servicio de las provincias de Cotabambas y Grau del departamento de Apurímac.

        Objetivos Específicos:

• Aplicar el Método Centro de Gravedad y el Método Qualitative Factor Rating (QFR).
• Evaluar los diferentes aspectos sociales, culturales, económicos, etc. de las comunidades cercanas a la zona de influencia de Las Bambas.
• Analizar el resultado del Método Systematic Layout Planing (SLP) para la distribución de las áreas del centro de salud.
• Sugerir el layout de la distribución de las áreas del centro de salud.

Alcances

• Área de influencia del proyecto Las Bambas.
• Mayor demanda del servicio de salud se realiza en las provincias de Cotabambas y Grau del departamento de Apurímac.

Limitaciones

• El pobre desarrollo de carreteras y transportes.

Análisis Crítico del Caso Planteado:

1. Definir la nueva ubicación utilizando el Método de Centro de Gravedad.

Tomando como referencia el mapa del área de influencia del proyecto Las Bambas presentado en el caso se extrae la siguiente información:

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Para el cálculo de las coordenadas, se suma el producto de las demanda atendidas de cada una de las coordenadas “X” e “Y”, luego se dividide por el total de demanda y nos da como resultado el centro de gravedad donde posiblemente se ubicaría el servicio de salud.

Teniendo en cuenta el resultado de las coordenadas obtenidas el nuevo Centro de Salud, tendría que ser ubicado entre las localidades de Cochasayhuas y Chalhuahuacho (12.5, 4.5).[pic 4]

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