Plan de Bienestar Laboral y Calidad de Vida

Plan de Bienestar Laboral y Calidad de Vida

Plan de Bienestar Laboral y Calidad de Vida

Daniel Andrés Brevo Castro

Karol Vanessa Morales Sánchez

María Camila Bedoya Rivera

Yesica Lorena Garavito Garzón

LIDA RODRIGUEZ

FUNDACIÓN UNIVERSITARIA DEL ÁREA ANDINA

MODELOS DE GESTÓN

Diciembre del 2020, Bogotá D.C.

Tabla de Contenido

Introducción .................................................................................................................................... 3

Plan de Bienestar Laboral y Calidad de Vida ................................................................................. 4

Acciones de Google que Contribuyen al Desarrollo y Felicidad de sus Trabajadores .................... 5

Bienestar .......................................................................................................................................... 5

Calidad de Vida ............................................................................................................................... 6

Felicidad Corporativa ...................................................................................................................... 7

Desarrollo Organizacional ............................................................................................................... 8

Entrevistas ....................................................................................................................................... 9

Plan de Bienestar ........................................................................................................................... 12

Conclusión ..................................................................................................................................... 14

Bibliografía ................................................................................................................................... 15

Lista de Figuras

Figura 1. Bienestar .......................................................................................................................... 5

Figura 2. Calidad de Vida ............................................................................................................... 6

Figura 3. Felicidad .......................................................................................................................... 7

Figura 4. Desarrollo Organizacional ............................................................................................... 8

Introducción

En la actualidad se está viviendo un cambio significativo en el mercado en el que se desarrollan muchas organizaciones debido a las necesidades variadas y a que cada vez se vuelven más exigentes, es por esto, que desde la alta dirección se están creando estrategias clave para la consecución de resultados y la adquiriendo de nuevas ventajas competitivas sostenibles, por lo cual, las empresas de hoy en día están en la búsqueda constante de incentivar y ayudar a crecer las habilidades, aptitudes y actitudes de sus colaboradores, además de buscar espacios óptimos para que desarrollen sus actividades en un ambiente sólido y armónico e integrando a cada individuo en diferentes ámbitos que le ayuden a obtener el bienestar necesario para que se sienta motivado y preparado para afrontar cualquier adversidad que se le presente.

Es por esto que en este trabajo se identificaran y analizaran conceptos como bienestar, calidad de vida, felicidad corporativa y desarrollo organizacional, ya que cada uno de estos se complementa en uno solo y ayuda a la generación de un plan de bienestar laboral óptimo para cualquier organización, analizando las necesidades de los colaboradores para proporcionar las mejores soluciones a fin de que se sienta a gusto dentro de la organización y ayuden a la consecución de los objetivos globales de la empresa.

Plan de Bienestar Laboral y Calidad de Vida

La llegada de la globalización en nuestro entorno avanza día a día en gran mesura y con ello la carga laboral y el riesgo psicosocial, por lo que a medida del tiempo se planteado nuevos métodos para hacer que este espacio donde se desenvuelven los colaboradores no se conviertan en un espacio lleno y riesgoso para el trabajador o que solamente esté basado en la productividad., hoy en día, el ambiente laboral ha tomado prioridad ya que es un espacio en el cual sus integrantes deben pasar la mayor parte de su día , por lo cual se hace necesario analizar y crear estrategias que hagan más ameno y sano el ámbito laboral (Castañeda Herrera, Betancourt, Salazar Jiménez, & Mora Martínez, 2017).

Hoy en día, las organizaciones reconocen que invertir en el bienestar de sus colaboradores es parte fundamental para el desarrollo de sus actividades en el mercado y por eso lo ven como como una actividad para lograr un desarrollo sostenible y adquirir ventajas competitivas a lo largo del tiempo y por eso están en la búsqueda constante de que los colaboradores se sientan a gusto y sus capacidades se desarrollen al máximo para que desarrollen las actividades o tareas con mayor efectividad, creatividad e innovación, incentivándolos con programas que desarrollen su habilidades, aptitudes y actitudes, además de actividades que los motiven, mejorando su calidad de vida y su felicidad corporativa.

Generar técnicas de motivación es importante para mantener y hacer crecer la organización, la motivación del personal se ve reflejada en los esfuerzos y resultados obtenidos los cuales generan identidad corporativa y trascienden a los intereses profesionales y particulares de los trabajadores (Delgado Pardo, 2016), para lo cual es necesario ejecutar planes que estén acorde a las necesidades de la organización y en pro del bienestar de sus colaboradores, con el fin de proporcionar un ambiente óptimo para que el individuo desarrolle sus actividades diarias.

Acciones de Google que Contribuyen al Desarrollo y Felicidad de sus Trabajadores

Hoy en día las organizaciones saben que sus colaboradores no son un simple pasivo dentro de ella, sino que el activo más valioso que tiene para enfrentar el mercado tan cambiante y exigente, es por eso que google invierte en el mejoramiento continuo de la calidad de vida de sus colaboradores, ayudando a su desarrollo y felicidad por medio de:

• Salarios entre US$143mil y US$251mil al año, lo cual supone un significativo promedio por encima de su industria.
• Bonos y subsidios para la compra de medios de transporte.
• Guarderías infantiles en los campus Google, donde los empleados pueden llevar sus niños sin ningún tipo de costo.
• Flexibilidad horaria y vacacional.
• Incentivos y reconocimientos por la creación de procesos innovadores.
• Flexibilidad en cuanto a los gustos de vestuarios de los colaboradores, lo cual hace que se relajen más a la hora de trabajar.
• Formación constante de los colaboradores para que crezcan dentro de la compañía.

Bienestar[pic 1]

El concepto de bienestar se relaciona con la calidad de vida laboral, que busca trascender en el desarrollo humano integral en la organización, debido a la preocupación en torno a la naturaleza poco recompensante del trabajo y una creciente insatisfacción con el empleo (Castañeda Herrera, Betancourt, Salazar Jiménez, & Mora Martínez, 2017).[pic 2]