Plan de bienestar social laboral.

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AREA DE CALIDAD DE VIDA LABORAL

En esta área se busca desarrollar los niveles de participación de los funcionarios, al implementar estrategias que mejoren el clima laboral y favorezcan el desarrollo personal social de cada empleado, para lograr que estos puedan elevar su nivel de participación y puedan identificarse con su trabajo y con el logro de la misión de la empresa.

LOS PROPÓSITOS EN ESTA ÁREA SON:

• Lograr la participación de todos los empleados en el desarrollo organizacional.

• Realizar procesos que propicien autonomía, participación, creatividad, sentido de pertenencia y satisfacción. • Promover los equipos de trabajo, el liderazgo y el desarrollo de valores institucionales.

• Sensibilizar en los directivos compromiso hacia la calidad de vida laboral, equidad, respeto, solidaridad, tolerancia, pluralismo.

Taller de Motivación.

Desarrollar talleres con los empleados de la empresa con el objetivo del desarrollo personal, laboral, Liderazgo, trabajo en equipo, motivación al cambio, relaciones interpersonales, comunicación efectiva y asertiva, resolución de conflictos entre otras actividades que mejoren la calidad de vida dentro y fuera de la empresa.

Programa de Capacitaciones:

Capacitación, o desarrollo de personal, es toda actividad realizada en una organización, respondiendo a sus necesidades, que busca mejorar la actitud, conocimiento, habilidades o conductas de su personal.

Dados los cambios continuos en la actividad de las organizaciones, prácticamente ya no existen puestos de trabajo estáticos. Cada persona debe estar preparado para ocupar las funciones que requiera la empresa. El cambio influye sobre lo que cada persona debe saber, y también sobre la forma de llevar a cabo las tareas.

Talleres de Entrenamiento

Se recomienda partir siempre de las personas participantes, de sus experiencias, conocimientos, dudas y valores tanto en el campo de su trabajo como en lo personal. En cuanto sea posible (según la disponibilidad de tiempo y de apoyo didáctico) su participación debe ser al comenzar, por escrito e individual -si existen limitaciones con la escritura puede ser verbal- para dar paso más tarde a la argumentación y la discusión en grupo.

Desarrollar talleres con la finalidad de fortalecer las debilidades blandas del empleado, como conocimiento, mejoras tecnológicas, desarrollo directivo, equipos de trabajo y trabajo en equipo, sistema de calidad, servicio al cliente, habilidades de comunicación

Talleres de Motivación

Por las características del programa y la definición (Financiero y No financiero) se desarrollara el programa con: Reconocimiento al trabajador del mes, premios y galardones, banquetes comidas para compartir un día de campo, formación fortalecer sus habilidades o certificación de trabajo

PROGRAMAS DE RECREACIÓN

Se tendrá un enfoque a actividades artísticas, ecológicas, artesanales, culturales y deportivas para que los funcionarios pueda tener alternativas variadas y diversas, que respondan a necesidades de integración, identidad cultural institucional y pertenencia, a las cuales les pueda dedicar su energía y potencialidad para obtener esparcimiento que lo integre con su grupo familiar y social.

ACTIVIDADES

• Integración: Se realizara dos actividades de integración para todos los funcionarios así:( Marzo, Junio, Septiembre y Diciembre) será responsabilidad del Comité de Bienestar Social Laboral planear las actividades y el lugar donde se realizaran las integraciones, para esto con un mes de anticipación se implementara una encuesta dirigida a todos los funcionarios de la empresa, con el propósito de incluirlos en las decisiones y que ellos mismos participen en la planeación de la integración, esta contribuirá a fortalecer los lazos de los equipos de trabajo, el compañerismo, permitiendo que exista unidad, confianza y mejorar la convivencia.

• Día de la Familia: Se celebrara el día de la familia, se pedirá a todos los funcionarios de la empresa que inviten a su familia nuclear (esposa, hijos) en caso de no tener hijos (Madre, hermanos), donde se generara un espacio para que puedan compartir y presentar su lugar de trabajo, a sus familiares, explicarles lo que hacen día a día en una jornada laboral, y que ellos entiendan el aporte que hacen desde su cargo a la empresa. Al medio día se realizara un almuerzo con todos los funcionarios y sus familiares, donde el Comité de Bienestar Social Laboral será el encargado de generar un ambiente familiar, y de promover la reflexión sobre la importancia de la familia como núcleo de la sociedad.

• Formación de Economía Familiar: Formación a funcionarios en el manejo del presupuesto familiar y creación de estrategias de generar y optimizar los ingresos familiares, en sala de espera, tentativamente en el mes de Abril.

• Navidad y Novenas: Se organizara el pesebre en las instalaciones de la empresa y se decoraran con adornos navideños. En la época de diciembre se dará inicio a las novenas, cada día estará a cargo de un equipo de trabajo, el cual será responsable de convocar a todos los funcionarios a la novena y de brindar el refrigerio. Es responsabilidad del Comité de Bienestar Social Laboral distribuir los días con los respectivos equipos de trabajo.

ACTIVIDADES

• Celebración trimestral de los cumpleaños de los empleados y fechas especiales.

•Promover actividades de espaciamiento e integración del personal.

•Realizar la fiesta de despedida de fin de año

ÁREA DE PROTECCIÓN Y SERVICIOS SOCIALES

“En esta área se deben estructurar programas mediante los cuales se atiendan las necesidades de protección, ocio, identidad y aprendizaje del empleado y su familia, para mejorar sus niveles de salud, vivienda, recreación, cultura y educación”.

INCENTIVOS Y ESTIMULOS

PROPOSITOS:

Mejorar el desempeño de los funcionarios de la empresa, a través de la premiación y reconocimiento de sus logros, habilidades y cualidades tanto personales

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