ADMINISTRACION Y COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

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6/8/16

ADMINISTRACION Y COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

La formación de administradores tradicionalmente se a basado en dos enfoques principales: el que se centra en el trabajo administrativo, en que se hace (finanzas, mercadotecnia, producción, RH) y el que se centra en administración como proceso, en cómo se hace el trabajo en términos de planeación, integración y control, organización, hace como en el comportamiento Y las habilidades adecuadas para un desempeño administrativo adecuado. Por una parte está la formación técnica y, por otra la relacionada con el comportamiento. Ha si el proceso administrativo requiere que la formación delos administradores incluya un profundo conocimiento del comportamiento organizacional, en términos del estudio de las personas, los grupos y sus interacciones dentro de las estructuras de las organizaciones. La comprensión de los procesos administrativos es el mejor antídoto para las frecuentes limitaciones de los administradores; comunicación deficiente, problemas para las relaciones interpersonales, dificultades en la toma de decisiones insensibilidad dificultad para integrar las funciones administrativas.

Realizar lecturas de

CONDUCTA INDIVIDUAL COMO RESPUESTA A LOS FACTORES FORMALES ORGANIZACIONALES.

MOTIVO: Es aquello que impulsa a una persona a actuar de determinada manera o, por lo menos, que origina una propensión hacia un comportamiento especifico.

Existen tres primicias que explican el comportamiento humano

1.-El comportamiento es causado: Existe una causalidad del comportamiento. Tanto la herencia como el ambiente influyen de manera decisiva en el comportamiento de las personas, el cual se origina en estímulos internos y externos.

2.- El comportamiento es Motivado: En todo comportamiento humano existe una finalidad. El comportamiento no es casual ni aleatorio. Siempre está dirigido u orientado hacia un objetivo.

3.- El comportamiento esta orientado Hacia objetivos: En todo comportamiento existe un impulso, un deseo, una necesidad, una tendencia, expresiones que sirven para Indicar los motivos del comportamiento

MODELO BASICO DE MOTIVACION

LA PERSONA

Estimulo Nesecidad Objetivo[pic 2][pic 3]

(causa) (Deceo)

[pic 4][pic 5][pic 6]

ETAPAS DEL SISTEMA MOTIVACIONAL, QUE IMPLICA LA SATISFACCION DE UNA NECESIDAD

Equilibrio Estimulo Necesidad Tención Comportamiento Satisfac [pic 8][pic 7][pic 9][pic 10][pic 11]

Interno o incentivo o Acción cion.[pic 12]

[pic 13]

SICLO MOTIVACIONAL CON FRUSTRACION O COMPENSACION

Equilibrio Estimulo Necesidad tención Barrera Frustración[pic 14][pic 15][pic 16][pic 17][pic 18]

Interno Incentivo Comportamiento Compens.

Derivado

27/08/2016