ANALISIS INTERNO NO MAS VELLO

ANÁLISIS INTERNO NO MÁS VELLO

• TIPO DE ORIENTACIÓN

No+Vello es una empresa orientada al mercado, es decir, que asume la necesidad de orientarse proactivamente al exterior, poniendo el énfasis, no en la utilización de las técnicas o actividades de marketing, sino en la generación continuada de valor para el público objetivo como vía para asegurarse su propia supervivencia a largo plazo.

Para ello es necesario que "la orientación al mercado sea un objetivo de toda la empresa, superando con ello un enfoque exclusivamente funcional, vinculado al departamento de marketing, y adquiriendo una dimensión estratégica".

Con  la orientación al mercado se produce la sustitución definitiva del concepto de marketing tradicional, al recoger este nuevo enfoque la implicación básica de que la generación de valor superior y sostenible en el mercado no se debe reducir a la concentración de las funciones de marketing en un solo departamento sino que éstas deben abarcar "a todos los participantes del mercado así como a todas las funciones de la empresa".

En primer lugar, respecto a la orientación al cliente,  No+Vello cubre sus necesidades, deseos y demanda. Ofrece un producto con una demanda recurrente, ya que los consumidores cada vez están más preocupados por su imagen personal.

En la orientación interna, el sistema de división de tareas les permite ser mucho más eficientes en el día a día, si bien es verdad que todas las decisiones importantes se discuten en equipo.

En cuanto a la orientación a la competencia, destaca por su calidad excelente. Los tratamientos efectivos y seguros son su marca de clase, así como un precio competitivo.

Por último respecto a la orientación a largo plazo, para conseguir fidelizar clientes realizan marketing directo para dar a conocer sus tarifas y promociones.

• CLASE DE NECESIDADES QUE SATISFACE

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Según establecía el humanista y psicólogo estadounidense Abraham Maslow en su Jerarquía de las Necesidades, las personas tienen que satisfacer sus exigencias fisiológicas básicas y sus necesidades de seguridad, amor y estima antes de poder llegar al quinto y último nivel: la autorrealización.

En el ámbito empresarial se podría establecer un esquema similar que jerarquice las necesidades de las empresas. 5 niveles que las compañías deberán ir completando y satisfaciendo y en los que cada empresa debe encontrarse para buscar su último objetivo: la autorrealización que beneficie a trabajadores, propietarios, consumidores y, por último, al conjunto de la sociedad.

El primer nivel de la jerarquía de Maslow son las necesidades fisiológicas. No+vello las satisface teniendo buenos espacios de oficina y equipo para realizar los trabajos. El lugar de trabajo puede ser visto como el “cuerpo” de la empresa.

A nivel empresarial, la seguridad se interpreta como la presencia de la previsibilidad y la protección ante el daño. También requiere de una constante fuente de ingresos para minimizar los riesgos. Nuestra empresa está operando dentro de una sociedad que tiene un sistema operativo ante la ley y una economía sana, por lo que tiene sus necesidades básicas en materia de seguridad aseguradas.

La idea de pertenencia en las empresas es menos personal y emocional, pero es igual de importante. Un negocio no requiere contacto físico para desarrollar esta necesidad pero necesita mantener buenas relaciones con sus proveedores y clientes. Este tipo de pertenencia económica es fundamental para que una empresa prospere, porque una empresa de forma aislada no tiene a nadie con quien hacer negocios. El desarrollo de relaciones comerciales sanas y mutuamente beneficiosas y sostenibles es un paso crítico en un negocio exitoso.

En los negocios, el concepto de la estima de Maslow se puede interpretar como la reputación comercial, fidelización de clientes y la publicidad boca-a-boca. No+Vello tiene un buen producto a un precio competitivo, trata bien a sus clientes y, en general se comporta como un ciudadano corporativo responsable, por lo que cuenta con el apoyo, la admiración y el comercio de la comunidad.

Superando todos los niveles previos, según Maslow  se podría llegar a una versión comercial de la “autorrealización”. Esto implica por ejemplo, la investigación y desarrollo de productos nuevos e innovadores, o tal vez la expansión a otras áreas geográficas. En la etapa final el negocio exitoso puede centrarse menos en sí mismo y más en dar una mirada al mundo circundante.

• TIPOS DE CLIENTES A LOS QUE SE DIRIGE

No+Vello es un concepto de negocio novedoso, de éxito probado, de fácil gestión y con una inversión muy asequible. La comunicación es básica y fundamental para NO+VELLO para cuidar 3 pilares fundamentales; los clientes, el franquiciado y la marca.

Consideran que esta imagen de marca ayuda a crear un vínculo más personal con su público objetivo: mujeres y hombres que por encima de todo están interesados en expresar su creciente interés en la estética.

• LÍNEAS DE NEGOCIOS Y TIPOS DE PRODUCTOS QUE COMERCIALIZA

La empresa dispone de distintas gamas de productos, en las que podemos encontrar: cosméticos limpiadores, líneas hidratantes, líneas revitalizantes, líneas para solucionar imperfecciones y cosméticos corporales.[pic 2][pic 3]

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En cuanto a los tratamientos, podemos encontrar fotodepilación, fotorejuvenecimiento facial, limpieza facial, y tratamientos faciales personalizados adaptados a cada tipo de cliente.

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Respecto a su línea de negocio, No + Vello, está formado por un conjunto de franquicias. La empresa ofrece a éstas un apoyo económico muy potente, con una financiación hasta del 50% sobre la inversión realizada; lo que se traduce en la posibilidad de  poder abrir el negocio por 15.000€. Un negocio, además, de gestión sencilla y alta tasa de rentabilidad.