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ANÁLISIS INTERNO Y ESTRATEGIA COMPETITIVA

Enviado por   •  5 de Abril de 2018  •  1.226 Palabras (5 Páginas)  •  530 Visitas

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Para comparar el Perfil Estratégico Interno de Bimbo, primero se analizó y se busco la información necesaria de este sector en Colombia, se encontró que empresas como Compan, Santa Clara y Colpán, son las competencias de Bimbo aunque esta lidera el sector.

Por su semejanza en el portafolio de servicios, por ser líderes en el mercado gracias a factores como la calidad, variedad e innovación el Perfil Estratégico Interno de Bimbo se compara con el Perfil Estratégico Interno de Comapan.

Comapan

Dimensión Financiera:

La empresa cuenta con todos los recursos financieros necesarios para funcionar bien ya que tiene excelentes relaciones con el sector financiero lo que les permite tener facilidades de crédito, flujo de dinero en efectivo y préstamos.

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Dimensión de Marketing:

Comapan se destaca por tener un excelente servicio al cliente, productos en constante cambio e innovación además, busca establecer un balance entre la rentabilidad (debido a la variedad de productos que ofrece) y responsabilidad corporativa.

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Dimensión de Gestión Humana:

Comapan cuenta con un personal capacitado para el desarrollo de sus tareas y sus vendedores conocen bien el portafolio de productos que ofrece. Los empleados se capacitan, cuentan con buenas motivaciones y saben trabajar en equipo.

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Dimensión de Operaciones:

Comapan es una empresa que constantemente está en proceso de mejora continua, mejora de plantas, implementación de tecnología.

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Dimensión de Gestión Tecnológica:

Comapan, cuenta con una maquinaria avanzada para obtener el pan y derivados que ofrece, la cual debe de estar en constante innovación. Además, cuenta con la capacidad de adaptarse a los cambios que presenta el sector.

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Dimensión de Sistemas de Información:

Cuenta con estudios sobre las necesidades de los consumidores, para satisfacer su demanda y ofrecer un producto de calidad además, los vendedores conocen toda la información de los productos que llevan a los clientes.

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En conclusión, se logra apreciar que la empresa Bimbo es la empresa líder en el mercado por la tradición, es la marca más reconocida por tener los estándares de calidad más altos, facilidad para innovar, mayor posibilidad de asimilar las nuevas tecnologías y los cambios del entorno.

REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS

Grupo Bimbo. (2014). Informe Anual Integrado. Recuperado de http://www.grupobimbo.com/assets/files/inversionistas/2014/Bimbo%202014_Completo_espa%C3%B1ol.pdf

Gómez, A. (6 noviembre 2012). Economía a escala. Recuperado de http://www.clubensayos.com/Negocios/ECONOMIA-ESCALA/397006.html

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Grupo Bimbo. (2013). Innovación en sustentabilidad. Recuperado de http://www.grupobimbo.com/es/innovacion/innovacion-en-sustentabilidad.html

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Datamonitor. (11 febrero 2015). Estructura Operativa. Recuperado de

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