Administración estratégica de las organizaciones.

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En lo que a mi parecer concierna una de las circunstancias o factores más importantes en esta evaluación es la Tecnológica basta con recordar el número de empresas que funcionaban hace unos años y que han dejado de funcionar por la aparición de nuevas tecnologías, los cambios tecnológicos dan como resultado la proliferación de productos nuevos y mejores, reducen o eliminan las barreras de costos ante las empresas, crean procesos de producción más cortos, producen escasez de habilidades técnicas, modifican los valores y expectativas de los empleados y clientes y generan nuevas ventajas competitivas,

por eso en la Administración Estratégica podemos tener el proceso de formulación e implementación de acciones que mediante el análisis y el diagnóstico tanto del ambiente externo como del ambiente interno de la organización enfatizando las ventajas competitivas, se pueda aprovechar las oportunidades o defenderse de las amenazas que el ambiente le presenta a la organización en orden de conseguir sus objetivos declarados permitiendo tomar decisiones adecuadas en condiciones de incertidumbre, hacer un seguimiento continuo de los sucesos y las tendencias tanto internos como externos para ser capaces de realizar cambios oportunos justo cuando sea necesario para alcanzar y conservar una ventaja competitiva, alcanzar y conservar la ventaja competitiva es esencial para el éxito a largo plazo de una organización la búsqueda de la ventaja competitiva conduce a una organización al éxito o al fracaso, por lo general, una empresa solo puede mantener su ventaja competitiva durante cierto tiempo porque las empresas rivales imitan y socavan esa misma ventaja, así que, limitarse a alcanzar la ventaja competitiva no es lo más adecuado, la empresa debe esforzarse a lograr una ventaja competitiva sostenida

Conclusión

La administración estratégica permite a una organización ser más productiva tratando de darle forma a su futuro; le permite iniciar e influir en las actividades y por lo tanto ejercer control sobre su propio destino, ayudar a las organizaciones a formular mejores estrategias y que son claves para interactuar de la mejor forma en el mercado, posiciones tangibles en contextos competitivos que permiten disminuir la respuesta de la competencia; el principio básico de la administración estratégica es que las empresas necesitan formular estrategias para hacer ventaja de las oportunidades externa y para evitar o reducir el efecto de las amenazas. Entonces podemos decir que la administración es una ciencia del comportamiento organizacional que ofrece una variedad de formas a las empresas para hacer un traje a la medida de sus necesidades organizacionales.

BIBLIOGRAFÍA:

- Análisis estructural. Técnica de la prospectiva de Alexander Guzmán Vásquez, Marleny Natalia Malaver Rojas y Hugo Alberto Rivera Rodríguez Extraído de: http://repository.urosario.edu.co/bitstream/handle/10336/1204/BI%2024.pdf;jsessionid=09B693E76A905159955E55A3973B4324?sequence=1

- Importancia de la administración estratégica. andymiele.blogspot.com/2012/10/importancia-de-la-administracion.html

- www.gestiopolis.com/analisis-de-la-administracion-estrategica/

- Seminario de la Administración estratégica http://es.slideshare.net/alfredobr/administracion-estrategica-12989275

- Análisis externo: oportunidades y amenazas http://www.crecenegocios.com/analisis-externo-oportunidades-y-amenazas/

- Definición e importancia y beneficios de la administración estratégica http://lupitagrande2311.blogspot.mx/2012/10/definicion-e-importancia-y-beneficios.html