Análisis de caso SUMICOL

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El crecimiento de SUMICOL ha sido gracias a la identificación de diferentes mecanismos para innovar, desde la mejora continua concentrándose en su core, diferenciándose en el mercado con productos o nuevos negocios y con proyectos viables comercial y técnicamente en el largo plazo.

El proyecto de innovación recientemente desarrollado de la mano de Colciencias se ejecutó durante dos años comprometiendo a todo el personal de la compañía, haciendo que en SUMICOL la gestión de la innovación y la cultura de la innovación aporte a la estrategia empresarial en general, siendo un proceso transversal que implica sistemas y procesos de mejora continua en cada una de sus áreas funcionales, desarrollando plataformas de crecimiento donde se identifican incuban y aplican nuevas ideas que el mercado acepta y que generan resultados beneficiosos para la empresa.

Partieron de los modelos mentales arraigados a la cultura de la organización y establecieron la cultura innovadora meta se desarrollaron programas de formación y desarrollo de líderes, de creatividad, de gestión por proyectos t de revisión de declaraciones estratégicas, entre otros, de la mano de la Universidad Nacional, con el objetivo de desarrollar en el talento humano las aptitudes y actitudes necesarias para cumplir lo deseado. De la misma manera se identificó que para crear la cultura deseada era necesario desarrollar rasgos culturales tales como lograr la ambidestreza, que es innovación incremental (de mejora continua) e innovación radical o disruptiva (mejoras dramáticas de desempeño y costo)

Luego de este proyecto, cuando viene el reto de consolidación, en la etapa de visiones y opiniones se recoge la percepción del personal donde arroja favorabilidad en cuanto a la existencia de los modelos de gestión y cultura de innovación, así como un claro compromiso y clara Orientación a la innovación por parte de la compañía.

Hoy podemos decir que SUMICOL y el grupo corona la innovación tiene un lenguaje común, estrategia clara y acciones conjuntas que permite el avance significativo en la generación de capacidades de innovación, logrando gracias a este enfoque los índices de crecimiento y rentabilidad empresarial. También es ventaja de Sumicol. Contar con una planta de personal dispuesta a llevar a cabo los modelos y un contexto comercial competitivo abierto a la construcción de relaciones.