Análisis y Desarrollo de caso “Procter & Gamble”
Enviado por karlo • 23 de Marzo de 2018 • 858 Palabras (4 Páginas) • 4.596 Visitas
...
La mayoría de sus productos de belleza y salud son solo para mujeres.
Amenazas
Alto nivel de competencia
Mercado altamente cambiante
Costo fluctuante de la materia prima y de la energía.
Países que están fabricando a menor costo como China e India pueden igualar sus productos y venderlos a menor precio.
Preguntas del Caso
El impresionante portafolio de P&G incluye alguna de las marcas más fuertes del mundo. ¿Cuáles son algunos de los retos y riesgos asociados con ser el líder del mercado en tantas categorías?
El principal reto que tiene P&G es mantener su liderazgo y hacer que este sea rentable y sostenible, uno de los riesgos es que la compañía debe ser cuidadosa con los productos que lanza al mercado e intenta desarrollar ya que las expectativas que sus consumidores tienen es tan alta que un producto con un diseño o propósito deficiente daría mala reputación a la compañía y bajaría la atención que los consumidores tienen sobre las marcas líderes. El riesgo que tiene la compañía al ser líder son los costos fluctuantes de energía y materia prima para desarrollar sus productos.
Con los medios sociales tomando cada vez más importancia y menos personas viendo anuncios en la televisión tradicional, ¿Qué tiene que hacer P&G para mantener sus fuertes imágenes de marca?
P&G debería invertir mucho más en canales en línea para fortalecer su imagen de marca. La compañía podría invertir en una plataforma o algún tipo de innovación tecnológica para acaparar los diferentes canales de publicidad en línea; deberían desarrollar algún tipo de estrategia de diferenciación para penetrar fuerte las redes sociales y establecerse en los canales multimedia
¿Qué riesgos cree que P&G enfrentará en el futuro?
El mayor riesgo son el costo de fabricación de alguno de los productos que fabrica que puede ser menor y puede favorecer a la competencia, también que si no desarrolla alguna estrategia que le ayude a incursionar en los medios en línea la marca de los productos que ofrece puede disminuir.
Aportes
La compañía Procter and Gamble debería gestionar el conocimiento que ha generado a lo largo del tiempo ofreciendo capacitaciones o desarrollando productos que tengan un impacto positivo en sus consumidores o en el medio ambiente. De esta forma podría aprovechar el alcance que tienen sus productos con fines altamente positivos y que generan valor.
Conclusión
Para mantener el posicionamiento de las marcas que vende Procter and Gamble y el liderazgo, la compañía debe ahondar esfuerzos en canales en línea para fortalecer la imagen de la marca en este sector. Podría incursionar en ventas al detal para alguno de los tantos mercados que maneja aprovechando toda la trayectoria y experiencia que tiene la empresa.
...