BANCO DE PREGUNTAS DE TALENTO HUMANO
Enviado por karlo • 3 de Mayo de 2018 • 1.788 Palabras (8 Páginas) • 615 Visitas
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∙ el diseño del puesto de trabajo.
∙ el análisis del puesto de trabajo.
∙ la descripción del puesto de trabajo.
∙ las especificaciones del puesto de trabajo
13. La salud ocupacional tiene como objeto:
∙ proteger la salud de los trabajadores mediante la higiene industrial
∙ proteger la salud de los trabajadores mediante la identificación de los riesgos
∙ proteger la salud de los empleadores mediante la prevención oportuna y eficaz
∙ proteger la salud de los trabajadores mediante la prevención oportuna y eficaz
14. El capital humano está compuesto por dos aspectos fundamentales:
∙ Talento y contexto.
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∙ Creencia y proactividad.
∙ Selección y diseño de cargo.
∙ Remuneración y competencias
15. Las pruebas de conocimiento para selección miden:
∙ La habilidad de los candidatos para ejecutar ciertas funciones de su puesto.
∙ Los rasgos y características de la personalidad del candidato.
∙ lo que sabe un candidato sobre el cargo para el cual lo están seleccionando.
16. Los recursos y las capacidades para que se vuelvan en aptitudes centrales deben ser:
∙ Únicos, transversales, cuantificables, ponderados
∙ Estructurados, competentes, organizados, transversales
∙ Valiosos, únicos, difíciles de imitar, organizados
∙ Sólidos, Consistentes, Imitables, estructurados
17. Cuando definimos a la empresa como un sistema en el que podemos identificar diferentes subsistemas funcionales, entre los que está el sistema de los recursos humanos. Esta postura pertenece a:
∙ Teoría de los logros
∙ Teoría general de los sistemas
∙ Teoría del contingente
∙ Teoría particular del talento humano
18. Como parte integral del proceso de reclutamiento y selección, la inducción consiste en:
∙ Informar al nuevo personal sobre las políticas y objetivos empresariales.
∙ Acelerar la integración del individuo en el menor tiempo posible l puesto
∙ Hacer la presentación formal al resto de compañeros.
∙ Dar a conocer de forma general las actividades a realizarse en el puesto de trabajo.
19. ¿Por qué es necesario compensar el personal?
∙ Porque los motiva a seguir trabajando
∙ Garantiza la satisfacción de los empleados
∙ Es una obligación patronal.
∙ La compensación (sueldos, salarios, prestaciones) es la gratificación que los empleados reciben a cambio de su labor.
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20. ¿Cuáles son los objetivos de la evaluación del desempeño?
∙ Mejoramiento del desempeño laboral
∙ Ubicar a los colaboradores en puestos o cargos compatibles con sus conocimientos habilidades y destrezas.
∙ Detectar necesidades de capacitación de los colaboradores.
∙ Todas las anteriores
21. ¿Qué es la evaluación del desempeño?
∙ Es un procedimiento estructural y sistemático para medir, evaluar e influir sobre los atributos, comportamientos y resultados relacionados con el trabajo.
∙ Es el método que permite evaluar la productividad y eficiencia del trabajador.
∙ Método que permite descubrir en qué medida es productivo el empleado y si podrá mejorar su rendimiento futuro.
∙ Todas las demás.
22. La evaluación de desempeño un Instrumento para mejorar los resultados del talento humano?
∙ Verdadero
∙ Falso
23. ¿Cómo contribuye el enfoque de competencias a la selección de recursos humanos?
∙ Se refieren a los comportamientos que se llevan a cabo cuando se ponen en práctica los conocimientos, aptitudes y rasgos de personalidad.
∙ A generar conocimientos, habilidades, destrezas y actitudes en términos de conductas observables, requeridas para desempeñar eficazmente los roles asignados dentro de los procesos de la organización.
∙ Establecer claridad respecto a los estándares requeridos para el desempeño del puesto; ayudar a la compresión de lo que se necesita para el cumplimiento de los objetivos organizacionales; proveer las bases del desarrollo individual y de las discusiones de mejora del desempeño; es la base del crecimiento y del desarrollo continuo del negocio y de las personas.
∙ Ninguna de ellas.
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24. ¿Cómo se aplica el concepto de competencia laboral a la gestión de recursos humanos?
∙ Definiendo las competencias requeridas para el puesto en perfil profesional
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