CADENA DE VALOR EMPRESA PIO PIO

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Ventas y Mercadotecnia :

En las ventas y la mercadotecnia se harán publicidad en las redes sociales, medios de comunicación y espectaculares, todo esto con el fin de dar a conocer a nuestros clientes los beneficios que se les ofrecen, contaremos con vendedores en centros comerciales promocionando las carnes y estos vendedores podrán tomar ordenes de forma rápida a nuestros clientes con las especificaciones que ellos requieran dándoles al instante el tiempo estimado de entrega.

Servicio post venta :

En el manejo de inventarios tenemos herramientas sofisticadas y adaptadas a sus necesidades para planificar, contratar y adquirir sus insumos. Estamos capacitados para aumentar la productividad, rotar sus inventarios, y mejorar significativamente el servicio al cliente para que al mismo tiempo se reduzcan los costos de adquisición y la ejecución de los procesos de su cadena de abastecimiento sea más ágil.

Infraestructura de la Empresa :

1.- Dueño de la empresa

2.- Gerente General

3.- Jefes de departamento ( Producción, cadena de suministros, ventas y supervisores)

4.- Jefe de turno

5.- Operadores

Administración de recursos Humanos :

- Ayudar y prestar servicios a la organización, a sus dirigentes, gerentes y empleados.

- Describe las responsabilidades que definen cada puesto laboral y las cualidades que debe tener la persona que lo ocupe.

- Evaluar el desempeño del personal, promocionando el desarrollo del liderazgo.

- Reclutar al personal idóneo para cada puesto.

- Capacitar y desarrollar programas, cursos y toda actividad que vaya en función del mejoramiento de los conocimientos del personal.

- Brindar ayuda psicológica a sus empleados en función de mantener la armonía entre éstos, además buscar solución a los problemas que se desatan entre estos.

- Llevar el control de beneficios de los empleados.

- Distribuye políticas y procedimientos de recursos humanos, nuevos o revisados, a todos los empleados, mediante boletines, reuniones, memorándums o contactos personales.

- Supervisar la administración de los programas de prueba.

- Desarrollar un marco personal basado en competencias.

Conclusión:

La cadena de valor es una pieza fundamental para que una empresa pueda obtener grandes resultados es por eso la gran necesidad de poder comprender que conlleva cada uno de los procesos y sus variables.