CALIDAD TOTAL Y PRODUCTIVIDAD “Método de las 5’s”

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Cómo se aplica:

- Jornada de limpieza

- Determinar las metas de limpieza

- Determinar las metas de limpieza

- Determinar los métodos de limpieza

- Preparar las herramientas y útiles de limpieza

- Implantar la limpieza

- Inspección continua

Los beneficios son: calidad en los procesos, percepción del cliente acerca de los procesos y el producto, aumenta la vida útil de las herramientas y equipos, eliminación de fugas y escapes, motiva a los empleados, fácil detección de errores y reduce riesgos.

- “SEIKETSU” (Mantener)

Consiste en mantener el grado de organización, orden y limpieza alcanzado en las primeras fases; a través de señales, manuales procedimientos y normas de apoyo.

Hacer de la pulcritud un hábito de la persona.

Las personas que controlan y administran las cosas deben tener la capacidad de diferenciar entre lo que es normal y anormal y actuar de acuerdo a la situación.

Es mejor no ensuciar que limpiar; establecer planes y procedimientos para mantener orden y limpieza.

Los beneficios son: Se mejora el bienestar del personal al crear un hábito de pulcritud de forma permanente, aprenden a conocer con profundidad el equipo y elementos de trabajo, se evitan accidentes o riesgos laborales innecesarios.

- “SHITSUKE” (Disciplina)

Crear condiciones que fomenten el compromiso de los miembros de la organización para formar un hábito. Establecer una cultura de respeto por los estándares establecidos y por los logros alcanzados en materia de organización, orden y limpieza, promover el autocontrol, aprender haciendo y pensando que todo puede hacerse mejor.

Realizar evaluaciones periódicas ayuda a identificar desviaciones y oportunidades de mejora.

Mostrar un antes y después visualmente para que los miembros noten la diferencia al implementar el método de las 5 S’s.

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CONCLUSIÓN

La implementación del método de las 5 S´s da muchos beneficios a la organización dando como resultado alta eficacia y eficiencia dando así una mayor productividad y calidad en todas las áreas de la organización, sin embargo, es muy importante ser disciplinado y constante.

BIBLIOGRAFÍA

“Las 5S Orden y limpieza en el puesto de trabajo”, Rey Sacristán Francisco, FC EDITORIAL.

Páginas Web

https://www.ingenieriaindustrialonline.com/herramientas-para-el-ingeniero-industrial/gestion-y-control-de-calidad/metodologia-de-las-5s/

http://www.ipn.mx/dse/intra/Documents/pdfs/Material5s.pdf