CASO N° 01: CURRIER EL COYOTE SRL

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Revisores --examinan el flujo de eventos

Analistas del Sistema (Diseñadores) -- proveen la base para un análisis y diseño

“Probador” del Sistema (Evaluador) -- usado como base para casos de prueba

Líder de Proyecto -- provee entradas para el planeamiento de proyectos

Escritor Técnico -- base para escribir la guía del usuario

- Represente gráficamente al Modelaje Visual.

- Mencione las Características de la Metodología RUP.

Basado en Casos de Uso

Centrado en la Arquitectura

Iterativo e Incremental

Configurable

- Liste los beneficios del Modelaje Visual.

Captura los procesos del Negocio

Facilita la comunicación

Administra la complejidad

Define la Arquitectura

Facilita la reusabilidad

- Mencione las buenas prácticas de la Ingeniería de Software.

Establece reglas y convenios

Aporta higiene al código

Estandariza el desarrollo

Fácil lectura = Fácil mantenimiento

Facilita la escalabilidad del código

Facilita la reutilización y la integración de manera homogénea

PARTE PRÁCTICA:

CASO N° 01: CURRIER EL COYOTE SRL

Currier “EL COYOTE S.R.L.”, es una empresa de correo para la distribución de la correspondencia local de Chiclayo.

Actualmente tiene el liderazgo en este tipo de servicio, trayendo consigo una gran demanda a cargo de las grandes corporaciones que se ubican en dicha ciudad, así como también los eventuales ciudadanos que hacen uso de este servicio cuando organizan alguna reunión social, esta información es analizada mensualmente por el área de Marketing para orientar sus esfuerzos hacia nuevos potenciales clientes.

Actualmente a la hora de realizar la distribución de la correspondencia se ha detectado que sus carteros tienen que hacer doble trabajo debido a que la correspondencia no está ordenada adecuadamente por zonas, es decir, que cuando se deposita la correspondencia la encargada de esta atención no tiene información suficiente para clasificar dicha correspondencia y además tarda mucho tiempo cuando tienen que hacer el “Arqueo de caja”, generando esto mucho malestar entre los trabajadores. Para solucionar el problema de la distribución se ha comprado un dispensador automático que a través de un código de barra distribuye en buzones. Cada cartero tiene asignado un vehículo y diariamente recibe una lista de la correspondencia a entregar (buzones), así como la ruta a seguir en una zona asignada (plan de distribución), finalizado su turno debe informar acerca de las entregas realizadas, en caso de haber algún inconveniente y quedar alguna pendiente, su entrega se deberá programar para el día siguiente, teniendo esta la más alta prioridad, si en 5 días no se pudo entregar esta será devuelta al remitente.

El Gerente de Control de Calidad es informado de la estadística de atención y reparto. Los arqueos de caja son informados al contador para que este los registre en los libros contables. Dado que la ciudad está en constante crecimiento las zonas y rutas varían constantemente. La disponibilidad de los vehículos a ser utilizados para la distribución es proveída por el área de mantenimiento vehicular de la empresa. El plan de distribución es realizado de tal manera que durante el día no exista ninguna unidad de distribución (cartero, vehículo y buzón) sin nada que repartir, es decir se distribuye equitativamente.

- Flujo de trabajo del Modelamiento del Negocio, elaborar:

- Modelo de Casos de Uso del Negocio (MCUN)

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- Modelo de Objetos del Negocio (MON)

- Modelo del Dominio del Problema (MDP)