CONTROL DE LA PRODUCCIÓN Empresa: Colchones ElDorado S.A.

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5.9 Estandarizar los procesos que afecta los inventarios con procedimientos, instructivos y políticas, para la compra, almacenamiento y salida del mismo.

- Preguntas Básicas para el control de la producción:

- ¿Qué es lo que se va hacer?

Evitar generar inventario de baja rotación y sin altos días de antigüedad.

- ¿Quién ha de Hacerlo?

Las actividades deben estar lideradas por el proceso de inventarios, con apoyo de compras y mercadeo.

- ¿Cómo?, ¿Donde? y ¿Cuándo se va cumplir?

- ¿Cómo?: Con indicadores de control, procedimientos y políticas establecidas inicialmente, en búsqueda del mejoramiento continuo, Prendiendo las alertas en el momento adecuado, evitando el exceso de los inventarios, realizando seguimiento con apoyo de producción y mercadeo, evitar la compra en exceso de MP importadas sin tener en cuenta una estadística de entrada y salida del inventario.

- ¿Dónde?: El seguimiento y control se debe realizar en todas las bodegas, centros de distribución, salas de ventas y tiendas donde exista inventario de la empresa.

- ¿Cuándo?: Inmediatamente se liquiden las MP con baja rotación y con días de antigüedad superando las estipuladas en las políticas, pero adicional en paralelo se debe trabajar en identificar las que están por llegar a esa clasificación.

- Conclusiones:

- Con este trabajo podemos concluir que la empresa debe implementar las sugerencias dadas por nosotros para actuar sobre el inventario de baja rotación y generar liquides para la empresa.

- Se determina una serie de controles para realizar seguimiento y control en las compras, fabricación y comercialización de los productos que generan inventario en la empresa.

- Determine la Productividad de la empresa analizada.

- La productividad de colchones Eldorado, frente a al planteamiento de solución de la causa raíz detectada en el diagrama de Gantt, parte desde dos puntos, uno que es la materia prima y producto en proceso (consumo de MP y PP / Entrada de OC y Fabricación de PP), el segundo punto parte de los productos terminados y productos comercializados (Venta de PT y PC / Fabricación de PT y compra de PC).

- Proceso Estadístico

Los indicadores establecidos para el control y seguimiento de inventarios son:

- Indicador de Rotación por Bodega (Almacén, Centro de Distribución, Salas de Ventas y Tiendas Grandes Superficies).

- Indicador de confiabilidad por bodega.

- Indicador de Días de Inventario.