Cadena de valores.

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Además del entorno, con esta herramienta también se examina internamente la empresa, donde se ven las debilidades, sobre las cuales se debe actuar rápidamente, y las fortalezas que son las que distinguen la industria de las otras, sin embargo, no se puede ser fuerte en todo, por esta razón muchos tienen que escoger en que ser fuertes, y el análisis con la cadena de valores también indica que puntos a fortalecer son los que traerían más beneficios, y que puntos a debilitar traerían mas perdidas.

Sin embargo, no todas las oportunidades son despreciadas, recientemente se ha visto el caso de una empresa china llamada Xiaomi la cual nació en 2010, esta compañía es una gran fabricante de teléfonos inteligentes y otras tecnologías, que sin salir de su mercado muy limitado en China y la península Indo asiática se ha posicionado como uno de los mayores vendedores de celulares en todo el mundo, incluso por encima de Apple, LG, y otras grandes compañías; esto lo logró haciendo un riguroso análisis DAFO o DOFA que le mostró las mejores oportunidades y las debilidades de sus competidores y las aprovechó. Este fabricante ofrece su Smartphone de más alta gama con prestaciones iguales o incluso superiores a los demás, y a un precio de hasta un 40% menos. No obstante, su análisis fue débil en algo muy importante, lo que está impidiendo que su tasa de crecimiento y venta sea mayor, y ese algo es la distribución, si bien en sus países ofrece una buena distribución y goza de un buen nombre el cual le da su valor por parte del cliente, hay que decir que solo hasta hace poco expandieron su mercado hacia otros países como lo son Colombia y México; lo que debería ser una buena noticia, pero, al observar bien las cosas se ve evidenciado que a esos nuevos mercados solo envían un producto de los tantos que ofrece, y como la cereza del pastel está el escaso marketing que manejan.

Como conclusión, la cadena de valores sirve para hacer un análisis no solo del entorno, sino que también interno, esto con el fin de descubrir nuestras amenazas y oportunidades, que se presentan externamente, y también las debilidades y fortalezas que son un caso interno con el fin de planificar y mejorar la empresa, y su objetivo principal es crear un valor a la empresa por parte de los clientes, lo que no es muy fácil, pero, con esfuerzo, dedicación y un buen conocimiento sobre la cadena de valores se podría llegar a tener ese valor adquirido y consigo una ventaja competitiva que es lo que busca tener toda empresa.