Características del Comportamiento Organizacional.

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Esta se refiere a la forma de ser o actuar con los demás, se puede decir que son las características que lo distinguen de los demás: sus pensamientos, comportamiento, valores, intereses y actitudes que desarrolla en su entorno social, de manera que influye en el desempeño laboral dentro de la organización en la que opera, de igual forma, dentro de muchos atributos de las características personales se guardan especial potencial del comportamiento de las personas en las organizaciones, ya sea como: la realización, el autoritarismo, el maquiavelismo, la autoestima, el autocontrol y la tendencia a correr riesgos.

Aprendizaje:

Este es un cambio contaste en donde se adquieren nuevos conocimientos y estrategias que modifica nuestro comportamiento, y que va ligado a la experiencia adquirida a lo largo del tiempo. Todo conocimiento se puede obtener a través de circunstancias favorables para el reforzamiento positivo de manera que se tenga resultados positivos con la aplicación. Todo esto mediante condiciones: clásico, el operante y el aprendizaje social.

• Clásico: Se basa en la teoría de Ivan Pavlov de estímulo-repuesta donde se tiene que poner una condición para que se ejecute una segunda acción.

• Operante: Basado por Skinnner donde afirma que la conducta es una función de su consecuencia. Tiene que haber una condición para poder dar su esfuerzo positivo para al final llevar una recomprensa.

• Aprendizaje social: Se basa a través de la observación y experiencia que va teniendo el individuo, para ser procesada y llevar un conocimiento de cómo se realiza dicha acción.

OPINION

El trabajo de gerente es de sumo cuidado ya que él depende el área que trabaja, debe de ser difícil el manejo de autoridad, bueno, si se habla de un principiante, pero con la práctica que vaya desarrollando esta persona y/o con consejos de la experiencia de otros gerentes o personas que se encuentren un rango mayor puede desempeñar un gran trabajo. Como se vió en líneas anteriores del procedimiento no es necesario ser casado/a, mujer o hombre, con fácil aprendizaje…, sino ganas de desempeñar esa labor comprometiéndose a una empresa que le confía gran parte de ella, para que ponga todo su esfuerzo y llegue al éxito bajo su cargo.

CONCLUCION

El comportamiento organizacional está a cargo de una persona a la cual se le titula como “gerente”, de este depende gran parte la empresa ya que este influye para llegar a los compromisos planeados, el gerente tiene autoridad sobre la organización de manera que haya eficacia en el área asignada y así tener continuidad con el camino a la meta de la empresa, él puede ejercer su mando sobre los empleados para que realicen un mejor trabajo, modificar alguna cosa que no le parezca correcta, entre otras cosas, sin esta persona habría un perfecto descontrol dentro de la organización, nada se podría llevar acorde lo que se planeó en un primer instante.

BIBLIOGRAFIA

Comportamiento Organizacional. (2017). Características del Comportamiento Organizacional. Recuperado de: http://www.farem.unan.edu.ni/investigacion/wp-content/uploads/2015/05/67-Comportamiento-Organizacional-15edi-Robbins.pdf

El Comportamiento Organizacional. (2017). Referencias. Recuperado de: https://www.gestiopolis.com/el-comportamiento-organizacional/

Lurdes Münch. (2017). Administración Gestión Organizacional Enfoques y Procesos Administrativos. Editorial Pearson.