Características y conductas de los líderes efectivos

...

COMPORTAMIENTO Y LAS CARACTERÍSTICAS DE LÍDERES

En esta película, Mandela demuestra hábilmente su estilo de liderazgo orientado a las personas. Por ejemplo, incluso en su primer día en el cargo como el recién elegido Presidente de Sudáfrica, mostró gran cortesía a todos sus empleados, negros y blancos, saludando y sonriendo a todo el mundo quien se pasó de camino a su suite. Esto le ganó un gran respeto de todo el personal, especialmente los afrikaners blancos que pensaban que serían despedidos una vez que un líder negro asumió el cargo.

Mandela también decidió mantener el personal anterior blanco y construye un equipo administrativo de ambos grupos. Lo mismo se aplica a su personal de seguridad. Con el fin de dar el ejemplo y lograr la unidad que había planeado mucho tiempo para que, él cree que su equipo debe reflejar su visión.

DESCRIPCIÓN Y DISCUSIÓN DE COMPORTAMIENTO DE LIDERAZGO

El comportamiento de liderazgo

Estilos de liderazgo son importantes para dirigir con éxito equipos en las organizaciones. Hay varios estilos de liderazgo que pueden ser observadas y son practicadas por los líderes en las organizaciones de hoy en día, pero la mayoría de las teorías se centran alrededor de dos grupos:

"Un tipo consiste en un grupo de comportamientos orientados a la tarea, en la que el líder ayuda subordinados averiguar lo que se espera de ellos y gestiona las actividades cotidianas de un grupo hacia el logro de una tarea."

"El otro conjunto de comportamientos que se conoce como el estilo orientado a las personas, donde el líder proporciona una función de apoyo más en proveer un ambiente de trabajo positivo en el que los trabajadores puedan maximizar su productividad Esto se refiere a veces como el liderazgo participativo, y es también más estrechamente relacionados con las teorías de liderazgo transformacional”.

Evidentemente, ambos conjuntos de comportamientos son importantes para crear un equilibrio en el liderazgo exitoso. Presidente Mandela está representada de manera excelente los dos estilos de trabajo orientado y de liderazgo participativo en su búsqueda para construir la nación. Se buscó la ayuda y participación de Pienaar para transformar la imagen de los Springboks a los ojos de los nativos negros. A través de la dirección de Pienaar, los miembros del equipo ganaron con éxito los corazones de los nativos negros y obtener su apoyo, que dirigió el equipo a la victoria.

CAPACIDADES DE CAMBIO DE AGENTE

Básicamente, un "agente de cambio" es alguien que puede motivar a los demás a su alrededor para producir un grado más alto de la producción, hacer más y para lograr mejores cosas en sus vidas.

"Los agentes de cambio siempre necesitan la capacidad de conseguir todas las personas afectadas por el proyecto participan, para asegurar su apoyo y compromiso. Esto requiere una alta competencia como base para la aceptación, así como habilidades sociales, que a menudo se resumen como la inteligencia emocional. Esto incluye la capacidad de comunicarse, entender y tener en cuenta las opiniones y las dudas de los demás. Cambiar los proyectos involucra una gran variedad de factores y fuerzas. Estos factores no sólo se comprenden las razones y objetivos para el cambio, sino también el estado actual de la organización, valores, creencias y rutinas de la gente de allí. Muchos proyectos de cambio desafían el marco cultural existente de una organización. Los esfuerzos para cambiar dichos valores duraderos, sin embargo, conducir a la resistencia y la negación. Se necesita la aceptación y el apoyo de todas las personas afectadas por este tipo de proyectos para que funcionen bien. Es la tarea del agente de cambio para generar esta aceptación con el fin de implementar el cambio con el pueblo, no contra ellos”.

Claramente, el Presidente Mandela ha demostrado sus capacidades para convertirse en el "agente de cambio" para la unidad y el progreso de Sudáfrica. Presidente Mandela demuestra estos rasgos de dirección efectiva a través de predicar con el ejemplo y motivar a la gente a través de su gran respeto por los demás y la humildad personal. Su manera muy confiado y fuerte compromiso en la transmisión de sus visiones y aspiraciones también animar a otros a su alrededor para hacer cosas increíbles que nunca pensaron que son capaces de hacer antes.Capaz de soportar, capaces de desarrollar nuevas ideas y reconocer el logro

A pesar de la hostilidad mostrada hacia su apoyo a los Springboks, el Presidente Mandela se mantuvo firme y atendió con diligencia y valentía los partidos de rugby. Incluso hizo un esfuerzo para memorizar los nombres de todos los jugadores y los saludó personalmente por su nombre en presencia de los partidos y durante las prácticas.

"El equipo de Mandela se aseguró de que había un montón de cobertura de la prensa de conocerlo con los líderes mundiales en invertir en su país."

IDENTIFICACIÓN Y EXPLICACIÓN DE INCIDENTES.

"Poco después de ser elegido, Mandela leyó un artículo sobre la sustitución del entrenador de los Springboks. Empezó a pensar en términos de cómo se va a unir a Sudáfrica y vio el rugby como el vehículo para quitar de las diferencias. Como la mayoría de los afrikaners son bajo la impresión de perder la identidad de su país, Mandela tiene como objetivo unir con mantener el nombre de la gacela y el uso de la próxima copa del mundo como un ejemplo de cómo superar pasado de apartheid de Sudáfrica. Más tarde, un voto por el comité de deportes en Sudáfrica acuerda por unanimidad para cambiar el nombre, el logotipo y los colores Spingbok, todos los antiguos símbolos de orgullo afrikaner. Al oír esto, Mandela viaja personalmente al comité a cambiar de opinión, diciendo que al mantener sus antiguos colores y nombre, que pueden llegar a los afrikaners que en su mayoría creo Mandela está fuera de librar Sudáfrica de su presencia. Esto no va bien con los nativos y por el tiempo deja Mandela, que ha adquirido sólo 13 votos. Sin embargo, él ve esto como progreso como esos votos fueron suficientes para que él mantener a los Springboks. A pesar del desacuerdo de su asistente personal que debe ocuparse de asuntos más importantes que el rugby, Mandela sigue adelante con sus propios planes. "

"En un intento de transmitir el mensaje de Mandela, Pienaar da sus copias del equipo del himno nacional de Sudáfrica y les dijo a cantar en realidad el himno y no a murmurar a través de