La Conducta Organizacional

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persona de autoridad tiene que ser dar a respetar todas las políticas de la organización y

sancionar si es necesario.

3. La Disciplina – Fayol establece que los medios más eficaces para establecer la disciplina

son: buenos jefes en todos los grados jerárquicos, convenios claros y equitativos y sanciones

penales juiciosamente aplicadas.

4. La Unidad de Mando – cada empelado debe recibir órdenes de un solo superior, de esta

forma se evitan cruces de indicaciones.

5. La Unidad de Dirección – para cada función de la organización exista una planificación

única.

6. La Subordinación de los Intereses – que prevalezcan los intereses de la empresa por sobre

los individuales

7. La Remuneración – todo trabajador de estar claro de su remuneración, esta debe ser justa

y de acuerdo a la tarea asignada, debe ser de satisfacción para el empleado, el empleador y

la organización.

8. La Centralización – saber delegar a subalternos. Para Fayol se debe fomentar la

participación y la iniciativa de todo el personal de la organización.

9. La Jerarquía – la jerarquía debe estar claramente definida y todos deben tener claro quién

es su superior directo.

10. El Orden – buena organización y buen reclutamiento.

11. La Equidad – todo líder debe contar con la capacidad de tomar decisiones justas, en el

momento adecuando.

12. La Estabilidad del Personal – según, altonivel.com.mx es tener una razonable

permanencia de una persona en su cargo.

13. La iniciativa – se debe dar espacio a que los empleados tengan la libertad de tomar cierta

iniciativa y siempre las personas a cargo teniendo en cuenta que errores pueden surgir.

14. La Unión del Personal – promover el trabajo colaborativo, nunca dividir al equipo,

conservar siempre las comunicaciones verbales y evitar las impersonales.

Ellos fueron gran parte de la influencia que vemos reflejada hoy día en nuestro entorno laboral. Es una era de positivismo que se refleja con mayor producción de manera eficaz en la mayoría de las empresas a través del tiempo

Conclusión

Considero que la estructura ideal para una organización debe ser aquella que le facilite al individuo un ambiente de trabajo agradable, que se le tome en consideración y se le prepare para

asumir posturas ante los cambios. Para que cualquier organización pueda mantener empleados productivos debe haber un buen líder que demuestre confianza, respeto y, sobretodo, apoyo para que el empleado esté dispuesto a alcanzar un objetivo en común. El factor humano desempeña un papel vital en las organizaciones. El estudio de la Conducta Organizacional es clave para que cualquier organización alcance todas las expectativas trazadas. Con la importancia de la motivación al trabajador, el reconocimiento, el “empowerment” y la distribución justa de tareas hay una excelente base para llevar la compañía a dar el máximo. Mientras cada empleado haga suyas las metas de la empresa entiendo que no deben surgir situaciones mayores, ya que todos estarían al pendiente de la organización velando por sus intereses en común.