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Caso BARCEL

Enviado por   •  24 de Enero de 2018  •  1.392 Palabras (6 Páginas)  •  362 Visitas

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[pic 1]

Papas Cape Cod bajas en grasa y con sal de mar.

Precio: $59.50 por bolsa.

Venta: Walmart.

[pic 2]

Botana Crujiente Snyders Naturals, sabor papas, tomates y espinaca.

Precio: $49.90 por bolsa.

Venta: Walmart.

[pic 3]

Kirkland Signature, cuenta con semillas, nueces y cacahuates.

Precio: $345.00 contiene 1 Kg.

Venta: Costco.

[pic 4]

Veggie Straws, papas sabor vegetales con sal sin colorantes ni saborizantes artificiales ni grasas trans.

Precio: $60.00 por bolsa.

Venta: Superama.

Estrategias de Marketing.

Diferenciación.

- Características del servicio: innovación y calidad.

- Imagen atractiva y cuidada: a través de su página web y estrategias de comunicación.

- Personal de la empresa: especializado en los productos que ofrecemos, además de dar una atención al cliente especializada y personal (post-venta).

Estratégia de rentabilidad: la cual se basará en la mejora de los costos y la utilización optima y adecuada de los activos.

Estratégia de segmentación: La segmentación de mercado esta dirigida a personas de los ingresos más altos A/B hasta la clase media C.

Estratégia de concentración: La nueva linea de productos pretende posicionarse en la mente del consumidor de manera óptima, que guarda una buena relación calidad-precio, siendo elemento clave la diferenciación del producto e intentar que sea percibido como único por los proveedores y clientes.

Estratégia competitiva: Para tener una ventaja competitiva es necesario tener un completo conocimiento de la competencia y ofrecer un producto con mayor valor añadido, adaptándose a las necesidades de cada segmento. Las barreras que se utilizarán para la competencia son: Diferenciación del producto, inversiones de capital, acceso a canales de distribución y desventaja en costos independientemente de la escala.

Estratégia de penetración por calidad: un producto es uno de los componentes más importantes de una marca y se puede combinar con otras estrategias de posicionamiento con bastante facilidad. Dado que nuestros productos siempre estarán enfocados en una calidad máxima.

Penetración por valor o precio: somos proveedores de productos de alta calidad y buen precio. Acoplandonos a un presupuesto optimo y sustentable para el cliente.

Penetración beneficio y solución de problemas: resaltar los atributos más poderosos de Barcel, atributos que ningún competidor puede reclamar y que son valiosos para el consumidor. Como por ejemplo los beneficios ecológicos, la extensión a diversos puntos de venta y distribución y la gama de productos.

Estratégia de precios: La línea de botanas saludables tendrá un carácter dinámico que se adapte a las fluctuaciones económicas del mercado buscando su aceptación.

Así mismo contaremos con estrategias promocionales de lanzamiento.

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