Caso BARCEL
Enviado por Rimma • 24 de Enero de 2018 • 1.392 Palabras (6 Páginas) • 362 Visitas
...
[pic 1]
Papas Cape Cod bajas en grasa y con sal de mar.
Precio: $59.50 por bolsa.
Venta: Walmart.
[pic 2]
Botana Crujiente Snyders Naturals, sabor papas, tomates y espinaca.
Precio: $49.90 por bolsa.
Venta: Walmart.
[pic 3]
Kirkland Signature, cuenta con semillas, nueces y cacahuates.
Precio: $345.00 contiene 1 Kg.
Venta: Costco.
[pic 4]
Veggie Straws, papas sabor vegetales con sal sin colorantes ni saborizantes artificiales ni grasas trans.
Precio: $60.00 por bolsa.
Venta: Superama.
Estrategias de Marketing.
Diferenciación.
- Características del servicio: innovación y calidad.
- Imagen atractiva y cuidada: a través de su página web y estrategias de comunicación.
- Personal de la empresa: especializado en los productos que ofrecemos, además de dar una atención al cliente especializada y personal (post-venta).
Estratégia de rentabilidad: la cual se basará en la mejora de los costos y la utilización optima y adecuada de los activos.
Estratégia de segmentación: La segmentación de mercado esta dirigida a personas de los ingresos más altos A/B hasta la clase media C.
Estratégia de concentración: La nueva linea de productos pretende posicionarse en la mente del consumidor de manera óptima, que guarda una buena relación calidad-precio, siendo elemento clave la diferenciación del producto e intentar que sea percibido como único por los proveedores y clientes.
Estratégia competitiva: Para tener una ventaja competitiva es necesario tener un completo conocimiento de la competencia y ofrecer un producto con mayor valor añadido, adaptándose a las necesidades de cada segmento. Las barreras que se utilizarán para la competencia son: Diferenciación del producto, inversiones de capital, acceso a canales de distribución y desventaja en costos independientemente de la escala.
Estratégia de penetración por calidad: un producto es uno de los componentes más importantes de una marca y se puede combinar con otras estrategias de posicionamiento con bastante facilidad. Dado que nuestros productos siempre estarán enfocados en una calidad máxima.
Penetración por valor o precio: somos proveedores de productos de alta calidad y buen precio. Acoplandonos a un presupuesto optimo y sustentable para el cliente.
Penetración beneficio y solución de problemas: resaltar los atributos más poderosos de Barcel, atributos que ningún competidor puede reclamar y que son valiosos para el consumidor. Como por ejemplo los beneficios ecológicos, la extensión a diversos puntos de venta y distribución y la gama de productos.
Estratégia de precios: La línea de botanas saludables tendrá un carácter dinámico que se adapte a las fluctuaciones económicas del mercado buscando su aceptación.
Así mismo contaremos con estrategias promocionales de lanzamiento.
...