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Caso CALZADO MEXPORT

Enviado por   •  9 de Abril de 2018  •  6.095 Palabras (25 Páginas)  •  324 Visitas

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Recomendaciones

Realizadas las conclusiones, se recomendó a la industria Calzado Mexport no entregar en garantía la nueva planta para un nuevo préstamo y como pago del crédito refaccionario, debido que la demanda del mercado nos da la pauta que es un negocio prometedor por esa razón fue que surgió la necesidad de ampliación de instalaciones.

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Estructuración del informe

La elaboración de la estructura del informe se conformó mediante tres capítulos, los cuales están estructurados de la siguiente manera: en el capítulo uno, se incluyó la metodología la cual sirvió para enfocar la investigación y la forma en que se recolectaron y analizaron los datos. En el capítulo dos, se incluyó el marco teórico en el que se fundamentan y sustentan por medio de bases teóricas los temas mencionados en la investigación. En el capítulo tres, se incluyeron los resultados obtenidos en el desarrollo del caso.

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Objetivos del caso

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Objetivo general

Identificar las necesidades de financiamiento de las operaciones de la empresa Calzado Mexport.

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Objetivo especifico

- Analizar la situación actual de la empresa Calzado Mexport.

- Identificar las fuentes de financiamiento existentes para la empresa Calzado Mexport.

- Proponerla fuente de financiamiento que más se adapte a las necesidades de la empresa Calzado Mexport.

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Síntesis

Calzado Mexport es una fábrica que se dedica a la producción de calzado de piel en la ciudad de Irapuato, Guanajuato, en centro de la República Mexicana. Esta empresa es familiar y contaba con gran éxito en cuanto a calidad y comodidad. Anteriormente Mexport surgió como una tradición ya que se dedicaba a la producción de trenzado de piel y su producción era llevada a cabo en pequeños talleres. Con el tiempo se fueron dedicando a la producción y venta de calzado incluso a exportar a países como: Canadá, Estados Unidos.

Con el crecimiento de pedidos, los hermanos Alvarado se vieron en la necesidad de recurrir a financiamiento para adquirir una nueva planta que se adecuara a la capacidad de producción que tenían y así lograr capacidad instalada para cubrir los pedidos.

Tres meses después de haber adquirido el recurso financiero, la empresa de calzado Mexport se enfrentaba a dificultades en cuanto al pago del crédito cada mes, tal parece que no contaban con la liquidez suficiente como para cubrir con sus obligaciones, ya que tenían noventa días de retraso en la cuota que se debía pagar a la entidad financiera.

Mediante la problemática a la que se enfrentaban los hermanos Alvarado se preguntaban si había sido un error haber adquirido financiamiento para adquirir una nueva planta. Por lo tanto tendrían que analizar alternativas para poder tomar una decisión y darle solución a la problemática.

Se habían iniciado pláticas con el banco acreedor y básicamente José y Ramón veían dos alternativas.

- Entregar al banco la nueva planta como pago del crédito refaccionario, regresar a su antiguo taller, y tratar de cumplir con el crédito de habilitación.

- Solicitar más recursos para financiar el nuevo nivel de operación.

La primera alternativa, además de perder el terreno, significaba probables lesiones comerciales con sus dos principales clientes y distribuidores.

La segunda alternativa ofrecía aparente solución, pero ¿valía la pena endeudarse más? Y ¿Cuánto más?, si el negocio es rentable tomar una decisión.

CAPÍTULO II[pic 9]

FUNDAMENTACIÓN TEÓRICA

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Financiación

Crear un proyecto empresarial y, posteriormente, consolidarlo requiere de recursos económicos no siempre disponibles por parte del profesional. La financiación es uno de los principales problemas y de mayor prioridad para el desarrollo empresarial. El crecimiento necesita inversiones en personas y otros recursos y equipos, tanto tangibles como intangibles.

Por otra parte, en la vida de las empresas se producen de manera continuada flujos de entrada y salida de capital, tanto corto como a medio y largo plazo. Por tanto, la necesidad de recursos financieros está siempre presente.

En muchas ocasiones, el éxito o el fracaso empresarial viene condicionado por la capacidad de disponer de recursos financieros suficientes para emprender las inversiones necesarias para guiar con éxito el proyecto empresarial.

Los problemas de financiación habitualmente presentes en las pymes vienen provocados principal-mente por los siguientes motivos:

- La escasez de capital

- La falta de previsión o visión de futuro

- La reducida dimensión de la pyme

- La inexistencia de estructuras organizativas especializadas

- El desconocimiento de los productos y las alter-nativas financieras

- La Escasez de capital

Los fondos propios con los que se crean habitual-mente los negocios no son suficientes para acometer el plan de negocio diseñado. Prueba de ello es la cifra de capital social exigible para la constitución de sociedades limitadas (3.005 €) que, en ocasiones, no es casi ni suficiente para hacer frente a los gastos de constitución.

Ante esta situación, en las primeras fases de la vida de las empresas aparece ya un problema de financiación que debe ser solventado a través de recursos financieros externos (financiación ajena).”[1]

- Definición de financiación

Consiste en la obtención de fondos o capital para crear y desarrollar un proyecto empresarial. Toda empresa crea y desarrolla con la finalidad de hacer frente a una demanda de bienes y servicios,

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