Caso Carter Cleaning Company.
Enviado por klimbo3445 • 7 de Marzo de 2018 • 710 Palabras (3 Páginas) • 2.816 Visitas
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Otro punto seria la implementación de un sistema de reconocimiento al mejorar los procesos por que al reconocer a la gente esto genera pertenencia a la compañía
Otro punto que veo importante es desarrollar un plan para que los empleados puedan cambiar de locación si así lo requiere esto con el fin de cambiar el clima laboral de un empleado o para dar una segunda oportunidad esto con el fin de preservar el talente y darle empowerment a la gente.
Adicional y por último un punto muy importante de la gestión de la administración de los recursos humanos es la motivación que tendrán los trabajadores.
Objetivos
- Lograr que el personal al servicio del organismo social trabaje para lograr los objetivos de este.
- Proporcionar a la organización una fuerza laboral eficiente para el logo de sus planes y objetivos.
- Elevar la productividad del personal, para promover la eficiencia y eficacia de la dirección.
Introducción
En el siguiente informe hablaremos sobre el Caso Carter Cleaning Center, de sus tiendas y de un sistema de alto desempeño que manejaría la innovación y modernización en su área de producción y su implementación con capacitaciones para ayudar el área de RHH logrando su máximo desempeño
A raíz de estos cambios los especialistas en esta área deben pasar de
ser funcionalistas a ser estratégicos, integrales y con habilidades claves para el
manejo del personal, pasan a ser pieza clave para éxito profesional y
Conclusiones
Esta organización mediante la capacitación a su personal y programas aptos para cubrir sus necesidades lograron su objetivo es por eso que en una organizaciones necesario realizar previas evaluaciones, estudios y análisis antes y después de cualquier tipo de implementación.
Bibliografía
- https://www.clubensayos.com/Negocios/Carter-Cleaning-Center-3/2737620.htmlfía
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