“Caso Carter Cleaning Center 2”.

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Recomendaciones:

Para dar inicio al reclutamiento de personal Jennifer tiene que conocer la primera instancia que es el analisis del puesto para poder seguir con los filtros correspondientes de los candidatos.

Se generara una tecnica especifica en la cual se determinaran las necesidades unicas y especifica del puesto en donde se analizara el perfil y si es viable para el puesto.

El departamento de RRHH debera ampliar las tecnicas de analisis para enfocarlas y especializarlas en la selección del candidadto idoneo, de esta manera la organizacón tendra el capital humano necesario para el desarrollo exitoso de la misma.

Los RRHH llevaran a cabo un proceso detallado para la selección y reclutamiento de personal y llevara el siguiente proceso:

- Analisis del puesto

- Descripcion del puesto

- Reclutamiento

- Selección del puesto

El analisis del puesto es el procesimiento que determina los deberes y las responsabilidades del puesto. El analisis del puesto puede llevarse para recabar la información necesaria y se hara mediante entrevistas, pruebas psicometricas, cuestionarios, referencias etc…

- Explica la técnica del análisis de trabajo que emplearías para generar los perfiles de puesto.

* Análisis del Perfil del Personal que mantiene mayor estabilidad laboral dentro de la organización (sexo, edad, escolaridad, domicilio, experiencia laboral).

* Análisis de las funciones y acciones para desempeñar (complejidad, conocimiento, habilidades, experiencia).

* Elaboración de un sistema Piloto (duración del personal y expectativas de la empresa)

II. Esquematiza los elementos que contendrán las descripciones de puesto.

- Nombre del Puesto.

- Perfil del Puesto.

- Edad

- Sexo (opcional a publicar)

- Escolaridad

- Experiencia laboral

- Descripción de actividades a realizar y habilidades.

- Ubicación del Puesto en que se encuentra en el Organigrama.

- Personal o proveedores con quien tendrá contacto.

III. Menciona las fuentes y medios de reclutamiento que utilizarías.

- Posteó (hawaianas, anuncios, etc).

- Volanteo.

- Perifoneo.

- Radio.

- Publicación en Periódico.

- Colocación de lonas.

- Publicación de Posters en tienda.

- Páginas de empleo en internet y redes sociales (Facebook, Linkedin Jobs, Indeed, Job and Job, OCC, Bumeran, etc)

IV. Elabora un diagrama de flujo en el que representes el proceso de selección para cada uno de los tres puestos: gerentes, limpiadores y planchadores.

Diagrama de flujo Lavadores y Planchadores

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Diagrama de flujo Gerencial:

Una de las principales características de los gerentes cuyas funciones primordial es la de colocar, orientar y capacitar en sus puestos al personal (lavadores y planchadores) adecuadamente, mejorar el desempeño y desarrollar las capacidades de cada persona, incrementar las buenas relaciones en el trabajo, interpretar las políticas de la empresa, controlar los costos de mano de obra, mantener un buen clima laboral y proteger la salud e integridad física de los empleados.

[pic 4]

Conclusión

Hemos analizado el segundo casó de la empresa de Jennifer y su padre sobre la gestión de los recursos humanos y ello nos permite enunciar las siguientes conclusiones:

- La planificación de los RRHH es una actividad propia de las organizaciones, que alcanza su máxima eficacia cuando es capaz de integrar los objetivos individuales de los empleados dentro de los objetivos de la organización.

- Jennifer pretenden resolver el gran desafío de la planificación en el ámbito social: la asignación del capital humano dotado de la aptitud y actitud idónea para el logro de los objetivos de la organización el cual está creciendo rápidamente.

- Conectar la planificación estratégica del negocio con la planificación de los RRHH, aparte de generar un sinfín de utilidades, permite que este segundo proceso abandone la óptica del mantenimiento a corto plazo y adopte una perspectiva a más largo plazo capaz de generar ventajas competitiva .

Bibliografía

- Libro: Dessler, G. (2015). Administración de recursos humanos.14ª Ed. México: Pearson educación. Page

- Libro: Mondy, R. (2010). Administración de Recursos Humanos. 11a. ed. México: Pearson Prentice Hall.

- Apoyo en el material visto en clase.

Saludos.