Caso Educar bien o ser rentables . Analisis

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Lo que conlleva ir en contra de la cultura organizacional basada en valores y ética profesional en la que está fundamentada la empresa define (Munch, 2010) define ética administrativa como “los valores organizacionales y principios que orientan la conducta de los individuos en el empresa”, valores y responsabilidad que se debe tener en cuenta siempre y en todo lugar de nuestra organización hablando desde directivos hasta posibles operadores, ahora la responsabilidad del que hacer en este caso cae sobre la licenciada Martínez, atender la petición del grupo directivo o defender su propuesta inicial. A lo cual daremos respuesta en el siguiente apartado.

RESOLUCIÓN ÓPTIMA FUNDAMENTADA AL PROBLEMA

Las empresas en la actualidad son organizaciones que independientemente de su giro o actividad comercial siempre están conformadas por un grupo personas segmentadas en los diferentes departamentos y en las que todas se ven involucradas en las actividades diarias que conllevan al cumplimiento de metas y objetivos de la empresa creando así una cultura organizacional que en las palabras de (Munch, 2010) se define como “la forma de vida o de ser de la empresa y está integrada por el sistema formal e informal de sistemas y subsistemas”, razón por la cual siempre debe existir la buena comunicación entre las personas que la forman, considero que el cien por ciento de los empleados que integran dicho organismo deben de tener en claro tanto las metas de la empresa como las metas de desarrollo personal que puedan desear como grupo de personas, es aquí donde entra realmente el papel del administrador, entonces es donde encontramos el verdadero reto mantener a un grupo de personas satisfechas con su trabajo para que realmente aporten un extra que ayude a la empresa u organización a diferenciarse de la competencia. La organización debe mantener sus objetivos y metas claros pero sin perder de vista los valores principales como personas en los cuales deben estar como cimientos de la organización.

Basado en estas observaciones considero que el la Lic. Martínez puede realizar algunos cambios en su propuesta original pero sin afectar la calidad del servicio a ofrecer, buscando la manera de que las personas que contratan el servicio queden satisfechas con lo que obtienen, por ejemplo se pudiera sacrificar las prestaciones laborales ofrecidas a los empleados, pero resaltar o hacer énfasis en los buenos sueldo competitivos que se ofertan, entonces mi solución al problema es mediar la propuesta original para que se adecue a la directriz principal del grupo directivo pero sin dejar de lado la ética profesional y los valores que definen la cultura organizacional y personal logrando así una correcta alineación de metas y objetivos.