Caso Estrategia Apple

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La innovación es un papel determinante dentro de una organización, ya que de ello se deriva el éxito de la organización así como su frecuente participación del mercado

Es evidente que Kodak no cambió ni se adaptó al ritmo en que las tecnologías avanzaban en la industria fotográfica. ¿Qué puede hacer la empresa ahora para darle la vuelta a la empresa?

La empresa debe adaptarse a los cambios, así estos sean tan rápidos, lo único que soporta a la empresa es su buena reputación debido a su larga reputación profesional, el prestigio no basta para mantener una empresa a flote, Kodad debería priorizar sus líneas de producción y abandonar aquellas que no son sustentables para la empresa, de acuerdo a lo investigado Kodak es líder en el sector de las impresiones industriales, para que no solo las regalías por sus patentes sean in ingreso para la empresa, además debería pasar por un proceso de reestructuración e innovación.

Kodak depende de cómo serán sus estrategias que deben tener eficacia para seguir dentro del mercado, cada estrategia que tome debe de aportar un valor dentro del sector de la fotografía y dar un beneficio real y atractivo para los consumidores.

Os propongo que hagamos una lluvia de ideas (brainstorming) con otras empresas actuales y sus productos que podrían quedar obsoletos en los próximos 10 años.

- Facebook : debido a la perdida de actividad que registra la red social

- Cheques y tarjetas de crédito son un sistema de pago creo que la evolución de los pagos móviles serán muy utilizados.

- PIN es un sistema de seguridad que pronto quedará obsoleto frente a los nuevos sistemas de seguridad como las contraseñas basadas en factores biométricos.

LINK DE INTERES: http://www.academia.edu/9502981/Caso_KODAK

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