Caso Gillette.
Enviado por Ensa05 • 8 de Febrero de 2018 • 1.836 Palabras (8 Páginas) • 394 Visitas
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Además de caracterizarse por su marca bandera Manuli, la empresa maneja diferentes marcas que están destinadas a determinados segmentos que se atienden; entre ellas: Balflex, Euroflex, Alfagoma, Parker y Strobbe, productos muy reconocidos a nivel nacional e internacional.
- Misión
Superar las expectativas de los clientes con productos y servicios de ensamblaje de mangueras hidráulicas de alta calidad, contribuyendo con el desarrollo de la región La Libertad en los mercados de la minería, construcción, agroindustria, transporte, energía, industria, pesca, y todos aquellos afines que soliciten nuestros servicios.
- Visión
Ser una empresa líder que actúe con responsabilidad, honestidad y seriedad, para convertirnos en el principal proveedor de las empresas más representativas de la región en lo que respecta a mangueras y conexiones hidráulicas.
- ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES
- El Ciclo Operativo[pic 3]
Operaciones: [pic 4]
Finanzas:
[pic 5]
Mercadeo:
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- Diseño Básico: Entrada – Proceso – Salida
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- Materiales: Mangueras, conectores, adaptadores, férrulas.
- Maquinaria: Tornos, serrucho y prensa
- Moneda: Soles
- Mano de obra: Operarios
- Método: Manual de ensamblaje
- Clima organizacional: Inadecuado
- Cultura Organizacional: Pago a trabajadores semanalmente, pago a proveedores mensualmente.
- Clasificación de las Operaciones Productivas
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Es un bien de manufactura – ensamblaje debido a que solo se limita a la unión de los materiales directos (mangueras, conectores, adaptadores y férrulas) para la obtención del producto final, en este caso las mangueras finalmente ensambladas
- Matriz del Proceso de Transformación
Repetitividad
Tecnología
Una vez
Intermitente
Continuo (Línea)
Artículo
Proyecto
Lote
Lote de trabajo
Serie
Serie
Producción en lote
Masivo
Masivo
Línea de ensamblaje
Continuo
Continuo
La empresa Ingeniería Hidráulica Edwards se dedica a la fabricación de mangueras hidráulicas, estos son productos especializados y se venden en volúmenes muy pequeños, además que están basados en una orden de trabajo.
- Productividad
Producto
- Unidades vendidas 5050
TOTAL 5050
Insumo
- Personal 1550.60
- Energía 125.00
- Otros egresos 75.00
TOTAL 1750
Medida total
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Medida multifactorial
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Medida parcial
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- Balance de Línea
PROCESO TIEMPO La tarea le debe seguir a:
- Medición de la manguera 3 min ---
- Corte de la manguera 3 min A
- Solicitud de conexiones 3 min B
- Ensamblaje 2 min C
- Prensado 2 min D
- Embolsado 4 min E
TIEMPO TOTAL 17 min
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3 3 3 2 2 4
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ESTACIÓN 1
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3 3 3 2 2 4
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- Localización de Planta
- Factores Ponderados
La empresa Ingeniería Hidráulica Edwards desea abrir una sucursal en la ciudad de Chimbote o Sullana para poder cubrir con las órdenes de las grandes empresas. Para ello cuenta con una relación de factores críticos de éxito indicando su ponderación y puntuación para dos posibles emplazamientos.
Según el Informe sobre desarrollo Humano Perú 2012, el nivel de ingreso per cápita de la Provincia de Sullana es de S/. 544.4 y a nivel distrital Sullana tienen un ingreso de s/. 577.56. Mientras que la provincia del Santa tiene un ingreso per cápita de 826 nuevos soles, Chimbote tiene un ingreso per
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