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Caso Loewe

Enviado por   •  10 de Marzo de 2019  •  Práctica o problema  •  435 Palabras (2 Páginas)  •  1.063 Visitas

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Caso loewe:

  • Analisis interno

Después de 150 años de éxito se encuentra en un momento clave y situación delicada

Para conseguir este éxito tiene que rejuvenecer el target sin perder su esencia.

Marca española de lujo, su éxito viene asentado por su calidad y por la piel. Producción artesanal, 3 bastiones: marroquinería, bolsos, accesorios, moda, perfumes.

  • Análisis externo:

Mercado cambiante, con transformación, más concepto de globalidad, las marcas de lujo habían empezado a internacionalizar llevando su imagen de marca a otros mercados internacionales. Aparición de más tendencias, minimalismo, modernidad.

Inestabilidad y crisis. Crisis en el mercado asiático, más afectado Japón.

  • Fortalezas y tributos de la marca

  • Contexto del mercado
  • DAFO:

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  • Objetivo:

Conseguir incrementar las ventas y su rentabilidad. Incrementando su presencia internacional y tener un target más joven y amplio. Para eso debe afrontar un refuerzo del territorio de marca, siguiendo trabajando en los atributos de loewe y asentaremos sus valores: lujo español, artesanía, liderazgo en piel. Lo trabajaremos dando un aire de modernidad que vendrá reflejado en su política y en nuevas vías de comunicación que sean capaces de llegar de manera directa a nuestro target.

  • MARKETING MIX: PRODUCTO PRECIO DISTRIBUCIÓN Y PUBLICIDAD

Precio no tocaremos, es marca de lujo tiene que ser asi

Política de producto: gustos internacionales y más modernos. Saber afianzarnos a lo que sabemos hacer, marroquinería (y les aportaremos un toque de modernidad), mantendremos nuestros perfumes (rentabilidad y notoriedad). Y realizaremos innovaciones en nuestra marca de moda, que nos permitirán llegar a nuevos clientes y nos ayuden a dar imagen de actualidad y modernidad. Grandes pasarelas.

Política de distribución: la mejor manera de distribuir.

Dependiendo de la política de cada país tenemos varias opciones. Internet: e-comerce (es pronto en esa época, pero muy importante). Retail en grandes almacenes, Tiendas propias. En mercado internacional la clave es tiendas propias en las mejores zonas de cada ciudad grandes capitales europeas y lationamericanos y de eeuu, con una decoración perfecta y escaparates llamativos y de alto estanding; es publicidad directa.

El interior de las tiendas: la tienda debe hablar por si misma, que se vean los valores de la marca. Merchandasing de lujo y reconocible para loewe independientemente de donde estemos. En muchos países tendremos que internacionarnos como shopping shop.

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