Caso Sita Murt

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- DAFO:

Debilidades:

Precios no tan accesibles.

Marca local española.

Amenazas:

Recesión económica.

Expansión de su competencia a nivel internacional.

El público se está inclinando por fast fashion.

Fortalezas:

Marca que se reinventó y se posicionó en mercado.

Variedad de productos.

Público bien segmentado.

Marca con tradición y confianza.

Prendas atemporales.

Prendas de calidad.

Estrategias de marketing actualizadas y en constante mejora.

Buena facturación.

Intención de internacionalizarse.

Oportunidades:

Mercado internacional.

Comoditizar la confección.

Mercado fast fashion.

Conclusiones:

- ¿Sobre qué base debería construir su estrategia futura Sita Murt: Debe empezar de 0 o debe apoyarse en sus valores? Razona tu respuesta.

Debe apoyarse en sus valores toda vez que los mismos se relacionan con su meta: internacionalizarse. Sus valores son creatividad, personalidad e innovación. Con estos valores, la marca puede consolidar una estrategia que los ayude a posicionarse como una marca internacional y no solo española.

- ¿Qué podría hacer SITA MURT para dar más valor a su marca? ¿A nivel diseño? ¿Comunicación? Razona tus respuestas apoyándote en la información contenida en el caso.

Sita Murt puede posicionar su marca a nivel internacional mejorando una estrategia de comunicación que abarque a los mercados internacionales. Su producto tiene un target bien definido y está desarrollado bien para ese público, pero para poder internacionalizarse debe internacionalizar también sus estrategias de mercadeo.

- ¿Cuáles son las vías de desarrollo que puede tener desde un punto de vista de distribución: A que mercados dirigirse y con qué tipo de tiendas debe operar?

Sita Murt puede expandirse en un primer lugar a Estados Unidos, abriéndose paso en las cadenas retail del mercado americano. Posteriormente, puede pasar a los países latinos, como están haciendo otras marcas como Mango o Zara. Debe enfocarse en mercados en donde la mujer trabajadora cumpla un rol esencial en la sociedad, porque es su público objetivo. Podría expandirse en el mercado europeo, pero la recesión está abarcando también estos mercados, afectando el sector laboral, en donde está la mujer trabajadora hacia quien se dirige la marca.

- ¿Cuáles son las principales barreras de entrada que puede tener en su expansión?

Las principales barreras pueden ser su competencia y la subida de los costes de la producción por la exportación al momento de expandirse. Asimismo, su principal característica es el tejido de punto, y en muchos países con economías emergentes no utilizan este tipo de telas debido al clima. Aunado a esto, la comercialización de marcas de fast fashion con productos comoditizados también representan una amenaza porque en el factor precio llevan la ventaja.