Caso de Estudio 7-1. Selección de un supervisor de almacén para industrias Colibrí, S.A
Enviado por Willian Calero • 28 de Febrero de 2020 • Ensayo • 1.425 Palabras (6 Páginas) • 1.397 Visitas
Universidad Benito Juárez
Maestría en Gestión y Dirección de Proyectos
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Asignatura:
Gestión del Capital Humano
Docente:
Ing. Gabriel Martínez Ortega
Tarea: Caso de Estudio 7-1. Selección de un supervisor de almacén para industrias Colibrí, S.A
Presentado Por: Willian Calero
Ecuador
26 de febrero 2020
Caso de Estudio 7-1. Selección de un supervisor de almacén para industrias Colibrí, S.A
Los telares y las maquinas circulares que se instalaron en Industrias Colibrí, S. A., en la ciudad de Medellín, Colombia, requieren trabajos frecuentes de mantenimiento y reparación. El personal encargado de efectuar esas labores solicita sus herramientas al supervisor del almacén de mantenimiento, realiza su trabajo y al final del día devuelve todos los implementos. Hace tres semanas se practicó un arqueo al anterior encargado del almacén y se encontró que faltaban herramientas muy costosas. Se retiró de inmediato al supervisor y se inició la búsqueda de su reemplazo. El gerente insistió en encontrara alguien externo a la organización, pues no excluye la posibilidad de complicidad de algunos de los mecánicos. Para asegurarse de que el candidato es totalmente ajeno al grupo actual, se puso en marcha un proceso de selección en Cali, ciudad distinta a la sede de Colibrí. Se obtuvieron tres solicitudes, con datos que aparecen a continuación.
Ítems | Román Gómez | Ligia Salazar | Columna 1 |
Años de experiencia | 4 | 7 | 1 |
Educación | Un año de universidad | Preparatoria | Un año de universidad |
Edad | 24 | 43 | 32 |
Puntuación de Pruebas | 76/100 | 73/100 | 85/100 |
Conocimiento del puesto | Aceptable | estable | Aceptable |
Experiencia de trabajo | 6 | 7 | 8 |
Puntuación de los entrevistadores (de 1 a 10, 10=óptimo) | 8 | 7 | 6 |
Disponibilidad | 4 semanas | 2 semanas | inmediata |
1.- Si usted tuviera que escoger un candidato a partir exclusivamente de esta información, ¿a quién escogería y por qué?
De acuerdo a los datos obtenidos en el caso de estudio 7-1, para escoger y contratar el personal requerido, es necesario partir desde una tabla pre-establecida (Tabla 01), que nos ayuden hacer una puntuación de sus calificaciones, esto de acuerdo a una escalas bien establecidas:
CUADRO DE PONDERACION DE CALIFICACIONES | ||||
AÑOS DE EXPERIENCIA | de 0 - 1 años | de 1,1 - 2 años | de 2,1 - 4 años | más de 4 años |
2 | 4 | 6 | 8 | |
EDUCACIÓN (4 Años) | Preparatoria | 1 - 2 años Universidad | Egresado Universidad | Título Universitario |
1 | 2 | 3 | 4 | |
EDAD (6 años) | menos de 20 años | 20 -30 años | 30 - 40 años | más de 40 años |
2 | 4 | 6 | 4 | |
PUNTUACIÓN DE PRUEBAS | 0 - 25,0 | 25,1 - 50,0 | 50,1 - 75,0 | 75,1 - 100 |
2 | 4 | 6 | 8 | |
CONOCIMIENTO DEL PUESTO | Ninguno | Poco | Aceptable | Estable |
2 | 4 | 6 | 8 | |
EXPERIENCIA | de 0 - 2 años | de 2,1 - 4 años | de 4,1 - 6 años | de 6,1 - 10 años |
2 | 4 | 6 | 8 | |
ESNTREVISTAS | 1 - 2,5 | 2,6 - 5 | 5,1 - 7,5 | 7,6 - 10 |
2 | 4 | 6 | 8 | |
DISPONIBILIDAD | más de 4 semanas | 4 semanas | 2 semanas | Inmediata |
2 | 4 | 6 | 8 |
Tabla 01: Tabla pre-establecida de calificaciones
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