“ Caso de estudio ARCOR”

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- ¿Cómo podría Arcor utilizar el concepto de la «cadena de valor virtual para aumentar su internacionalización?

Aplicar la cadena de valor virtual en la empresa Arcor sería de gran importancia para incrementar su internacionalización, debido a que mediante la utilización del sitio web arcorsales.com puede recolectar, organizar, seleccionar, sintetizar información digital valiosa y a un costo bajo, conocer sobre las necesidades de principales, gustos y preferencias de los clientes en distintos mercados en diferentes países. A su vez a través del sitio de compras Arcor puede acceder a proveedores de insumos de calidad y a un precio competitivo.

- ¿Dónde están las ventajas competitivas de Arcor en la cadena de valor?

Arcor es la principal empresa de alimentos diversificados de Argentina, el primer productor mundial de caramelos y una de las empresas de galletas más importantes de Latinoamérica. Es evidente que su ventaja competitiva está en su capacidad para desarrollar alianzas estratégicas de alta complejidad en el mundo de los negocios, expresadas en particular con las desarrolladas con los grupos líderes en el mercado de alimentos. Su ventaja competitiva lograda a través de la construcción de una cadena de valor fuerte, con procesos de inversión en maquinara, tareas para el desarrollo de innovación tecnológica, de gestión ambiental sustentable, una exhaustiva gestión operativa que se refleja finalmente en un proceso de integración vertical con la fabricación propia de insumos, la incorporación de nuevos productos.

Conclusión

En conclusión el caso de estudio de la Empresa Arcor permite observar como a lo largo de los años la empresa creció gracias a la capacidad innovadora de sus estrategias y las ventajas competitivas lograban, siendo épocas de muchos cambios de estructuras y procesos que enfocados en el Marketing, producción, distribución y Buena Gestión lograron estar donde hoy están posicionados. Arcor tomó decisiones claves para lograr su éxito actual, las integraciones, la diversificación lograron formar un grupo económico fuerte.

Recomendación

Las empresas deben tener en cuenta para su internacionalización, plantear una serie de estrategias que le permitan obtener una ventaja competitiva, estrategias que son el resultado de un análisis de los mercados en los que se desea establecer, incluso las empresas deben tener una economía fuerte en la localidad mediante la adecuada estructuración de la cadena de valor, generar economías de escala, estrategias de cooperación, para luego trasladar todos aquellos procesos de su éxito local a nivel global o internacional, aplicando de manera coordinada las actividades de marketing que fortalezcan la capacidad de respuesta en el mercado al que se enfrenta la empresa.

Bibliografía

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