Caso de estudio Robin Hood Asignación grupal #2
Enviado por Albert • 20 de Diciembre de 2017 • 705 Palabras (3 Páginas) • 939 Visitas
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Los problemas que emergen en este momento tienen que ver con velocidad de respuesta, sincronización de actividades, reducción de costos, aprovechamiento al máximo de recursos, todo escasea y no hay un plan de contingencia ya que la toma de decisiones para los problemas se centra en una sola persona que pasa ocupada tomando otras decisiones. etc.
La cosa se comenzo a complicar cuando Robin decidio luego de un año dedicado a conformar un grupo unido y disciplinado que deberia aceptar a todos los que llegaran a el haciéndoles pocas preguntas y exigiendo tan sólo que estuvieran dispuestos a servirle. Pensando que la cantidad hace la fuerza.
4. La estrategia: ¿cuándo comenzó a cambiar? Piense en una VISIÓN PARA ESA ORGANIZACIÓN Y HÁGAMELA SABER. Su análisis reflexivo.
La estrategia comenzó a cambiar cuando Robín vio su realidad y reflexiono en que el solo no iba a poder debido a que el Shérif había hecho unos movimientos y las opciones que tenia a su alcance eran pocas. Entonces la estrategia cambio cuando a el se le ocurrió buscar aliados, hombres honestos, agraviados y que tuvieran un profundo sentido de justicia. La filosofía de robín era que la cantidad hacia la fuerza, entonces empiezo a reclutar personas para generar una banda disciplinada y que los uniera la aversión al Shérif y la disposición a no vivir en base a las leyes que tenia el rey.
La visión a considerar era que Robin iba a aceptar el trato ofrecido para rescatar el preso de Austria y iba a terminar recibiendo amnistía de parte de los barones que le ofrecieron el trato.
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