Caso de estudio ¿injusticia?

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Sin embargo, no hubo comunicado con anticipación para Raquel, por lo cual ella se molestó y tiene toda la razón.

B)

El Director General bien analizo los perfiles de ambas trabajadoras y tomo la decisión de suplir a Raquel por Isabel, teniendo como justificación de que Isabel posee más herramientas y es más indicada para el puesto a desempeñar gracias al manejo de su estudio.

C)

Esta decisión tuvo un efecto negativo en Raquel ya que ella no se esperaba que la iban a relevar de sus servicios, se enfadó muy justamente con el director y con la empleada Isabel, mas sin embargo no hay razón por la cual justifique su enfado con Isabel, ya que ella solamente demostró su potencial.

D)

El Director General escogió una buena decisión al considerar a Raquel más apta para desempeñar el trabajo ya que podría tener más beneficios para el hotel, no obstante, la ejecuto erróneamente, creo que hubiera sido muy prudente y muy recomendable haber comunicado a Raquel con anticipación de que había alguien más capacitada para el puesto.

Ahora por parte de Raquel, tuvo toda la razón en enfadarse con el Director debido a su inesperada decisión y su irresponsable actitud al no notificarle como se debía a Raquel.

Por otro lado, Raquel no tiene ninguna justificación razonable para enfadarse con Isabel y mucho menos para faltarle el respeto.

E)

De haber estado en su situación del Director, personalmente yo, debido a su respetable antigüedad de Raquel, su desempeño y dedicación, hubiera tenido una muy merecida platica con ella y con los demás líderes Ejecutivos exponiendo el caso y que razonara y aceptara de que Isabel es más apta para el trabajo.

Ahora en el tema económico, me sería muy injusto bajar a Raquel a un puesto de menor paga, ya que ella por su propio esfuerzo se ganó el puesto y lo mantuvo 6 años, es evidente de que la experiencia habla por sí sola. Le ofrecería un puesto similar para que conservara su misma paga.