Caso Álvarez y Soler

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Hoy más que nunca, las organizaciones deben desarrollar capacidades de aprendizaje que les permitan capitalizar el conocimiento y constituirse así como organizaciones inteligentes. Esta premisa se ha convertido recientemente en algo fundamental para el desarrollo de las ventajas competitivas y la supervivencia de la organización en un entorno altamente cambiante.

- ¿Qué cambio adoptaría para lograr un cambio rápido de la cultura organizacional en este ejemplo?

Lo primero que haría es brindar confianza y entablar conversaciones con mis empleados para aprender y analizar sus diferentes formas de pensar porque al momento de unir las empresas de Álvarez y soler se van a unir dos diferentes tipos de trabajadores que están acostumbrado a diferentes tratos y con la unión de la empresa ambos líderes van a tener que unificar a sus trabajadores para poder alcanzar las meta esperadas

Caso Susamigos

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Ana: Ana posee mucha comunicación siempre le gusta estar involucrada en todo lo que está relacionado con su trabajo es dinámica y se entusiasma con participar en todo tipo de proyecto, Posee mucho grado de apoyo entre sus compañeros, comprende y sabe los objetivos de su trabajo que es la de ayudar a los más necesitados y tiene mucha motivación por eso es que le gusta participar en todas las actividades ya que está involucrada en su trabajo

José: A igual que Ana posee un buen grado de comunicación con sus colegas siempre está dispuesto a echarle la mano a sus compañeros del departamento de trabajo, Presente un buen grado de apoyo mutuo ya que hace doble turno para ayudar a su amiga María

- No posee una buena cultura ya que no se vive en armonía ni existe apoyo mutuo entre todos los departamentos esto debido a que siempre están peleando y a muchos trabajadores no le gusta recibir órdenes un ejemplo seria la pelea de José y Ana allí podemos ver la prueba de cómo está la cultura organización en esta empresa

- Si es previsible por la cultura organización de la empresa y la manera de hacer las cosas en la misma han sido tanto los problemas que se encuentra en una etapa ya que se le es imposible entablar una conversación sin discutir y buscar lo mejor para la empresa porque Ana le echa la culpa a José y José a Ana y así no se van a poder poner de acuerdo y cumplir los objetivos de la empresa

- Se resolverá de manera funcional si ambos se ponen de acuerdo y trabajan en equipo ambos personajes presentaron solidaridad y comunicación con sus trabajadores y saben los objetivos de la empresa que al final del día la misión de la empresa es ayudar a las personas y solo van a cumplir los objetivos trabajando en equipo para tener un buen clima organizacional y dejar atrás todas las peleas y conflictos que presenta la empresa

- En una organización el proceso de motivación hacia los empleados deben depender tanto del área de Recursos Humanos como del empleador hacías sus subordinados.

En este mundo actual la motivación se fomenta tomando primeramente al empleado, haciéndolo sentir que su presenta en la misma es importante y que su labor en importante para toma de decisiones así como también para el alcance de las metas planteadas, pero esto no puede ser retórica simplemente hay que comunicarlo RRHH así como los Directivos deben saber actuar ante en empleado en el momento preciso, hay que incentivar ya sea a través de reconocimientos verbales, por escrito, remunerativos, a través de los feedback, de las correcciones con altura, tomarlo en cuenta para la toma de decisiones, crear sistemas de compensaciones ya sea a través de estudios , ascensos dentro de la misma organización según el desempeño obtenido dentro de un período de tiempo determinado, ubicar al empleado en la función que corresponda a sus aptitudes y habilidades. Comprometer al empleado a formar parte de la cultura organizacional.

- José se va a sentir que es más importante para la empresa Ana y siento que no va a querer prestar tanto apoyo a Ana como si lo hace con los trabajadores de su departamento y va a provocar si lo toma mal que la cultura de la empresa siga mal habiendo conflictos entre los empleados o si lo toma bien puede existir mayor comunicación y solidaridad entre ambos personajes y se pueden unir para alcanzar una sola meta haciendo que se mejore el ambiente de los trabajadores y cambiando la cultura de la empresa

- Ana se va a sentir que es más importante para la empresa José y siento que no va a querer prestar tanto apoyo a José como si lo hace con los trabajadores de su departamento y va a provocar si lo toma mal que la cultura de la empresa siga mal habiendo conflictos entre los empleados o si lo toma bien puede existir mayor comunicación y solidaridad entre ambos personajes y se pueden unir para alcanzar una sola meta haciendo que se mejore el ambiente de los trabajadores y cambiando la cultura de la empresa

Caso Coca Cola

Woodruff: Este personaje tenía un gran método de control ya que cuando entro a la coca no se tomaba una decisión sin que él no estuviera de acuerdo, Estaba comprometido con los objetivos de la empresa ya que sabía que su principal trabajo era vender Coca Colas, No poseía mucho grado de comunicación porque tenía su propio elevador privado para llegar directamente a su oficina sin tener que hablar con otras personas

Goizueta: Es una persona que estaba comprometida con los objetivos de la empresa, supo que hacer al momento se la empresa estaba en una mala situación perdiendo mucho terreno con la Pepsi y la pudo sacar adelante con su compromiso y su capacidad de análisis, poseía un estilo de liderazgo muy fuerte porque no toleraba los errores, poseía buena comunicación con su grupo de trabajo ya que se rodeó de personas que sabían lo que tenía que hacer para sacar adelante a la empresa

La principal característica de ambos personajes es que estaban comprometidos con la empresa y estaban enfocados con sus objetivos Woodruff fue el que la inicio y tenía un aspecto muy bueno que era un financiero muy conservador ya que pago todos los créditos de la empresa justo antes de que ocurriera una gran depresión lo cual salvo la vida de la empresa y por su parte Goizueta igual que Woodruff era un personaje muy inteligente que también supo sacar a la empresa en los momentos más apremiantes se rodeó de un equipo de trabajo adecuado y cambio la manera en cómo se hacían las cosas en la empresa, repuso los envases de menor repercusión ,diversifico la compañía, aumento el financiamiento a largo plazo hasta un 20 %,creo estructura más horizontales y todo eso provoco con