Cultura organización - Reseña

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Una forma de gobierno de mercado resuelve este problema social, con un mecanismo de precios en situaciones competitivas. Con ese fin, se hacen contratos entre las partes, las cuales, debido a la competencia, tenderán a ofrecer un precio “justo” y a cumplir sus compromisos para evitar la acción de otros competidores.

En la cultura y el cambio organizacional destacan los siguientes aspectos:

- Dado que el aprendizaje de la cultura organizacional ocurre típicamente en la edad adulta y dado que los miembros de las organizaciones contemporáneas raramente viven en “instituciones totales” y están, por tanto, expuestos a orientaciones alternativas, puede asumirse que el entendimiento social en las organizaciones en la extensión que existe, no es tan profunda ni tan inmutable como en la metáfora antropológica.

- Las observaciones de las formas de control de clan en las organizaciones sugieren que los clanes son notablemente adaptativos dentro de una muy amplia banda de actividades. El problema con el cambio surge cuando las condiciones organizacionales son alteradas tan radicalmente que los miembros del clan deben claramente violar sus concepciones básicas.

- La observación del cambio en los clanes sugiere que el cambio en las concepciones sobre congruencia de metas y equidad general producen un mayor nivel de ruptura que el cambio en el paradigma general.

- Es más difícil crear un clan de un mercado o una burocracia que desmantelar un clan para crear un modo de gobierno burocrático y de mercado.

Se nota como todos los componentes mencionados al principio que integraban una cultura se dan aquí, desde la forma de pensar hasta la manera de cómo se relacionan los organismos de poder con el mercado y todo al mismo tiempo se junta para dar forma a las estructuras a las que se conocen hoy en día , desde el puesto con menor jerarquía que puede adquirir el talento humano cada uno de los aspirantes ya tiene una idea distinta de cómo va a llevar a cabo el área funcional de trabajo que le corresponde, como sus símbolos y sus leyendas influyen en el producto que el utiliza , que es lo más atrayente para la sociedad de hoy en día considerando ciertos elementos, como se desarrollan las estrategias a considerar dentro de estas.

“Aquello que comparten todos o casi todos los integrantes de un grupo social. Esa interacción compleja de los grupos sociales de una empresa, está determinada por: valores, creencias, actitudes y conductas”.

T. Peters & R. Waterman

Bibliografía

Dr. Boris Tristá Pérez (1996) CULTURA ORGANIZACIONAL. CULTURAS ACADÉMICAS. LA HABANA