ENSAYO EL FUTURO DE LA ADMINISTRACION.

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Es indudable que ya tenemos el mundo en nuestras manos con el uso de la información y la tecnología como herramienta, para adherirnos a lo que en “teoría” (ahora no sabemos si como modelo o nueva corriente) es el camino abonado al aprendizaje y al conocimiento de nuevas experiencias y testimonios de evolución en la administración del futuro, a las que las empresas deben adaptarse en cabeza de sus nuevos gerentes, sin gerentes, sino como líderes de un espacio abierto de cruce de ideas y de aportes para avanzar en ese camino hacia el éxito garantizando su permanencia de acuerdo a los cambios del mundo.

PRIMERA PARTE

PORQUE ES IMPORTANTE INNOVAR EN LA ADMINISTRACION DE LAS EMPRESAS

Uno ¿Es el final de la Administración?

- La administración: una tecnología madura.

- Ya no más sacrificios.

- Vencer los nuevos desafíos.

- Limitados por nuestro ADN.

- El imperativo revolucionario.

Dos La ventaja Primordial

- Definición de la innovación administrativa.

- El poder de la innovación administrativa.

- De la innovación a la ventaja.

- La innovación administrativa en contexto.

- Salvedades.

- La Miopía administrativa.

Tres Una agenda para innovar la gestión empresarial.

- Sea audaz

- Calibración de la agenda para la innovación administrativa

- Construcción de una empresa tan ágil como el cambio mismo.

- La negación.

- La escasez de alternativas estratégicas.

- Asignaciones rígidas

- La innovación como oficio de todos

- La segregación de los creativos

- El lastre de los modelos mentales anticuados

- La falta de márgenes de tolerancia

- Crear una empresa donde todo el mundo de lo mejor de sí mismo.

- Exceso de gestión, escasez de libertad

- Exceso de jerarquía, escasez de comunidad

- Exceso de exhortación, escasez de propósito.

SEGUNDA PARTE

LA INNOVACION ADMINISTRATIVA EN ACCION

Cuatro La creación de una comunidad de propósito.

- La creación de una comunidad de propósito

- Una revolucionaria de su industria

- Un modelo administrativo contradictorio

- Libertad y rendición de cuentas

- Confianza

- Equidad

- Propósito

- Lecciones para los innovadores de la administración:

- Uno: los principios importan

- Dos: el obstáculo más grande para la innovación administrativa puede estar en las creencias que se tienen acerca de la administración.

- Tres: la innovación administrativa esclarecida puede ayudar a resolver negociaciones insolubles.

- Un repaso de nuestra agenda de innovación administrativa.

- ¿Cómo facultar a la gente administrando menos pero sin perder la disciplina y el rumbo?

- ¿Cómo crear una compañía donde el espíritu de comunidad mantenga unida a la gente?

- ¿Cómo construir un propósito superior que amerite contribuciones extraordinarias?

Cinco La construcción de una democracia innovadora.

- Bill Gore: un innovador de la administración.

Un entramado, no una jerarquía

- Nada de jefes pero muchos lideres

- Patrocinadores en vez de jefes

- Libertad para experimentar

- Compromisos en vez de tareas

- Vigorizante y exigente

- Grande pero intima

- Enfoque claro pero sin negocio medular

- Perseverante y poco amiga de los riesgos

- Lecciones esenciales

- ¿Qué pueden entonces aprender del éxito de Gore los innovadores de la administración del futuro?

PRIMERA LECCION: Con la innovación gerencial suele venir una redistribución del poder, (Por tanto, no pretenda que todo el mundo se entusiasme).

SEGUNDA LECCION: A corto plazo es probable que los costos de la innovación gerencial sean más visibles que los beneficios.

TERCERA LECCION: Adiós a la timidez.

- Un repaso de nuestra agenda de innovación gerencial.

- ¿Cómo lograr que todas las personas de la compañía se comprometan con la innovación?

- ¿Cómo asegurar que las creencias arraigadas de la gerencia no estrangulen la innovación?

- ¿Cómo crear tiempo y espacio para la innovación cuando todo el mundo trabaja sin parar?

Seis Una ventaja evolutiva Google.

- Un nuevo modelo administrativo.

- Una fórmula para la innovación.

- Una compañía que se siente como una escuela de posgrado.

- La oportunidad de cambiar el mundo.