El Pez que no Quiso Evolucionar: Análisis Crítico

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Otra pauta importante que se establece en el libro es la noción de que toda organización debe operar como un conjunto. La directiva debe ser capaz de tomar decisiones por todos y ejercer control sobre sus empleados, sin olvidar que todos en conjunto forman un equipo, y que cada integrante tiene el derecho y el deber de aportar ideas e iniciativas que podrían resultar beneficiosos. Es aquí donde pienso que incide la decisión de muchas empresas de restructurarse en tiempos de recesión económica. Al reducir su personal, las compañías logran también reducir costos y gastos, pero al mismo tiempo minimizan su operatividad y su rendimiento. Esto crea una situación de supervivencia pura; las empresas se enfocan en mantenerse funcionales, pero a costa de mejorarse y mantenerse competitivos, lo que significa que solo seguirán encogiéndose para intentar sobrevivir hasta llegar al punto de no poder más y verse obligados a cerrar todas sus operaciones.

Un enfoque más apartado de la dirigencia de una empresa que nos ofrece el autor Francisco Muro es uno del punto de vista de los vendedores. Anteriormente, estos debían tener sobre todo la habilidad de improvisar, y, en mi opinión, las demás habilidades como el trabajo en equipo, la toma de decisiones y el aporte de ideas era totalmente secundario para ellos. Esta idea se ve reflejada en el pasaje del libro “el que no sirve, a vender”. No obstante, el avance de la tecnología ha vuelto a los vendedores del antaño obsoletos, y es por esto que han visto la necesidad de cambiar y evolucionar no solo sus métodos, sino también sus conocimientos, su comportamiento y su manera de pensar. Esto ha convertido a los vendedores en piezas clave para las empresas que aportan posiblemente aún más que muchos otros tipos de empleados.

Esto va de acorde con el pensamiento del autor de que el cambio es bueno y necesario y que cada integrante de una organización debe desempeñar un rol importante, y estoy totalmente de acuerdo. Podemos observar como empresas del pasado, al no adaptarse a los cambios que traía el futuro, desaparecieron por completo, quedando así en el olvido. Un ejemplo claro de esto es aquella del distribuidor de películas norteamericano BlockBuster, quien, con el advenimiento del internet, se reusó a mover su enfoque de los anteriormente populares DVD hacia la distribución por vía online. Durante un tiempo, todo parecía marchar perfectamente para la compañía, pero luego, mientras más popular se hacia el internet, la competencia que aprovechaba este medio (como Netflix) conseguia un mayor porcentaje del mercado, y BlockBuster se vio forzado a cerrar más y más tiendas hasta desaparecer por completo.

En conclusión, opino que este es un excelente libro que nos ofrece una buena idea de cuáles son las claves del éxito en el mundo empresarial. Sin embargo, también pienso que estas pautas nos sirven para todo ámbito de la vida; planteamientos como: adaptarse al cambio, aprender a trabajar en equipo y pensar en grande son aplicables tanto en nuestra vida personal como en la profesional. Pienso que, más que un simple libro, El Pez que no Quiso Evolucionar es un manual generalizado de cómo ser exitosos como personas y como integrantes de una sociedad que se encuentra cambiando constantemente.